株洲市灯饰管理处2020年度工作总结
我处按照《市城管局落实市委、市人大、市政府、市政协、省住建厅2020年工作要点责任分解表》（株城发〔2020〕24号），结合处“8+1”重点工作任务，对2020年工作进行总结：
一、党建引领稳大局
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为统领，围绕中心工作任务，进一步加强党建与业务工作的融合。一是把不忘初心、牢记使命作为加强基层党建的永恒课题和党员干部的终身课题，形成不忘初心、牢记使命长效机制。二是坚持问题导向，全力做好市委巡察整改工作。按照市委巡察组的工作要求，持续抓好整改落实，将整改落实到行动上，把基层党建各项工作抓细抓实抓到位。三是大力开展“走在前、做表率，争当最认真共产党员”活动，在全处重点工作项目点上设立党员示范岗，发挥党员先锋模范作用。四是扎实开展党建帮扶。处党委班子主动到醴陵官庄镇大坝村入户走访、五查五看，与工作队、村支两委座谈，了解脱贫攻坚存在的问题和困难。截至目前，拨付扶贫款10万元，走访慰问7次，为11户贫困户送去扶贫物资106295元，职工爱心认购贫困户种植的冬瓜和南瓜1373元，为1名贫困户提供就业岗位，为龙船镇王十万村捐赠50根路灯杆并安装亮灯。五是全力参与防疫工作。第一时间响应株洲市“机关干部上前线，合力打赢防疫战”的行动号召，班子成员带队进驻社区参与防疫工作。疫情期间组织全处党员参加自愿捐款10700元支持防疫工作。
二、优质服务惠民生
一是成功推行“微亮化”试点。今年创新推行社区“微亮化”试点建设，对 9个小游园和57条小街小巷进行照明提质，惠及4.4万住户26.5万人，受到市委、政府领导高度评价和市民群众普遍认同，得到了省市各级媒体全方位报道。同时，运用“微亮化”手法对建宁大桥进行照明提质，扩展了“一江两岸”夜景范围。二是加强基础设施维护。开展2020年城区照明设施大修改造，对7条路段进行架空线改造，对9台老化锈蚀箱变进行拆除更换，对14条路段的灯臂、灯具、灯杆进行改造，更换 5条路段电缆9865米。高效处理设施故障，坚持24小时故障处理制度，做到“有派单、有落实、有反馈”，完成路灯维修10122盏，处理箱变、表箱故障365起，处理线路故障832起，更换（补）电缆12112米，检修井防盗1589处，查处安全隐患879处，处理市长热线459起，亮化楼栋维修451栋。三是加快路灯工程移交管理。2020年，共完成61条道路3572基6916盏路灯及配套设施的移交现场验收、移交资料审查及移交接管工作。四是开展温暖企业服务。为促复工复产，对外接电源企业电价进行调整；按照有关文件严格审查楼宇亮化建设项目，共报送案例5个。
三、科学谋划促发展
一是编制《株洲市城市照明专项规划（2020-2035年）》。坚持规划先行，今年5月在市委政府和市城管局的指导下，启动《株洲市城市照明规划（2020-2035年）》编制，通过调研论证、专题讨论、座谈和征求意见，把社会期盼、群众智慧、专家意见、基层经验充分吸收到城市照明规划编制中来，并顺利通过专家评审。二是起草《株洲市城市照明设施维护管理指导价（征求意见稿）》。依据国家住建部、省住建厅等行业标准，经过前期的资料搜集、内部研讨、科学测算等基础工作，市城管局和市财政局联合出台了《株洲市城市照明设施维护管理指导价（征求意见稿）》。三是申报《株洲市城市照明管理办法》立法。运用立法手段促进城市照明的不断提升和行业的健康发展，切实加快我市城市照明规划、建设、管理走上全面法治轨道，已向我市立法部门提交《株洲市城市照明管理办法》立法申报材料。
四、规范管理促提升
一是探索城市照明信息化建设。启动城市照明全资产大数据采集工作，对城区管辖路灯及箱变、表箱进行贴牌，并对设施结构、参数、位置等数据进行采集上传，全年共完成了22085杆路灯，180台箱变表箱的信息采集，校对组完成了13914杆路灯的信息采集、155条路段的设施信息核对。二是强化安全生产及考评监管。共计亮灯率考核检查96次 446144火路灯，亮灯率达 99.59 %；设施考核99次，涉及 22092基灯杆，330台箱变，328台表箱；开展箱变、表箱安全检查 56次，设备运行正常率达 99.76%。开展安全巡查（包括外接电源安全巡查）543次，处理（服务）外接电源故障112次，全市有121处远程抄亮化表楼卡点。三是做好舆论宣传工作。高效办理人大代表建议及社情民意办理各1起，办理结果均为满意；创建处官方微博、微信公众号，大力宣传灯饰管理重点亮点工作；规范收文314件，发文26件；报送综合信息59余篇，宣传信息22条，政务信息5条。
湘潭市灯饰管理处2020年度绩效考核工作情况汇报
2020年，我处坚持认真落实“六个特别”重要精神，按照市委、市政府及主管局决策部署，聚焦“工作落实年”，以“三大行动”为抓手，全力以赴抓贯彻、促执行、见实效，确保创文创卫圆满达标，疫情防控精锐齐发，目标任务超额完成。在这一年中，我们超前谋划、精准实施，新增路灯3836盏，各项指标稳居省内同行前列；10件市级民生实事严抓落实，荣获市、局级荣誉2项，确保“十三五”完美收官。现对照2020年度市城管执法局绩效考核指标要求，汇报如下：
一、立足职能职责，以“城市照明护航行动”厚植发展潜力
（一）重大决策部署执行落地。落实“清单制+责任制”，全年对标完成省、市、局领导批示件、交办事项及“四责四诺”工作36项。一是建设“精品社区”。积极响应“市容市貌整治提升三年行动”要求，更换、增补灯箱、道旗广告牌935套，为霞光社区、风车坪社区安装路灯15盏，共建和谐“精品社区”。二是助力“两干一轨”。完成商城路、团山铺路至滴水埠路186杆路灯拆建工作，敷设电缆4300米，助力“两干一轨”跑出“加速度”。三是营造精美氛围。节庆期间错峰施工，分批设置国旗、灯笼、亮化小品1500余套，重要节点区域安装亮化小品4套，营造浓厚节日氛围。
（二）立法调研全面深入。按照地方性法规立法调研要求，我处结合照明实际，完成《湘潭市中心城区城市照明管理办法》综合调研工作，并于9月30日形成调研报告呈报上级部门。现因上位法正式出台执行，故已实施绩效考核销项处理。
（三）创文创卫满分达标。国检期间，我处循序实施照明环境综合整治工作，新改建路灯近40盏；加强全市照明设施管养力度，优化升级中心地标性亮化景观，满分完成国检任务。
（四）暗区盲点逐步消除。应市民诉求，针对老旧无物业管理小区、散户片区、社区公园等“无路灯照明”问题进行逐一查勘布点，为石坝村、霞光社区等“盲点”区域安装路灯133盏，消除城市照明暗区近30处，为来往居民照亮了“回家路”。
（五）“三率”指标省内领先。坚持“边检查边整改”“边整改边提升”，采用“白天主修、夜间主查”＋“24小时轮班制”的工作模式，逐街、逐巷、逐灯“过筛式”扫描，聚力排查“闭眼灯”“缺勤灯”。抓好城市照明、地下通道、音乐喷泉养护工作，全面完善数字编码牌体系，精准定位故障点，缩短修复时间，确保我市主次干道路灯明亮率、设施完好率达98%以上、小街小巷路灯明亮率达96%以上、开关灯准时率达98%以上。
（六）行业监管指导卓有成效。全年开展各园区、投融资平台公司巡查考核60次，呈报督办各类照明问题60批次，各园区、投融资平台公司照明情况明显改善。
二、推动党业融合，以“党建领航五项行动”迸发创新活力
（一）旗帜领航行动——机关党建双融双促。一是“五化”成果丰硕。围绕“党建质量提升年”，抓严抓实“三会一课”等基本党内生活制度。推进“三表率一模范”创建工作，擦亮“党员示范岗”“技术党课”等特色品牌。引领2个支部成功获评“五星党支部”，全处在职党支部“五星”获评率达100%。二是党员活力满满。踊跃参与局系统读书分享、辩论赛、运动会等活动，分获多项团体、个人奖项，充分展现了灯饰党员队伍的精神风貌。
（二）政治引领行动——队伍建设以学促行。一是班子领导民主化。压实主体责任，坚持民主集中制和“三重一大”决策制度，召开党建部署会4次，班子集体民主决策120余项。打造“1＋N”党建联系点模式，班子与支部结为联点对子，开展“双重组织生活”32次，切实发挥人员、经费使用效益。二是队伍建设精细化。传导党建压力，落实月度提醒计划。提质提标基础工作，创新执行差异化绩效考核，全面优化队伍结构，打造精干队伍。三是人才培养优质化。基层支部不断选优配强，充实总支力量。组织系列技能培训8场，参培人员368人次。建立学习强国微信群“指尖课堂”，党员学习覆盖率100%。以《党员积分制管理实施细则》为引领，多措并举抓好党员教育管理。
（三）固本强基行动——意识形态宣贯到位。一是提起意识形态的“领子”。做好学习宣传习近平新时代中国特色社会主义思想工作，坚持将意识形态工作纳入党支部“三会”第一议题、党课第一内容，精准制定计划、健全工作制度，层层压实责任。二是拉好正面宣传的“链子”。用好党员活动主阵地，全年组织学习会议、支部党课共计37次，确保理论学习走心走实。积极选树典型，涌现出市级抗疫先进个人刘灿、赖正扬、市级劳模方忠义、市级青年岗位能手熊灿等一批“最美城管人”，为行业发展凝聚正能量。三是压实党员教育的“底子”。扩大党员教育影响力，开展重温入党誓词、观看红色电影等系列活动，重拾红色记忆，永葆政治本色。参观韶山红色文化博览会，踏寻芷江等革命根据地，重温光辉历史，传承红色基因。
（四）“四风”整治行动——党风政风从严从实。一是开好整治“药方”。改进作风建设，持续整治“四风”问题，严格落实清单制督导，确保上级交办的各类专项整治问题能够严抓整改、见底清零。二是抓紧兜底“红线”。严格谈话提醒制度，组织谈心谈话18次，谈话人数189人。不定期抽查油卡使用、公车私用、车辆管理等情况，发现苗头性、倾向性问题，及时提醒、严抓整改。三是搭建严管“平台”。建立党风廉政风险排查机制，定期召开党风廉政会议，“一岗双责”履职到位。进一步完善各项制度要求，严密防范招投标、部门采购等廉政风险。
（五）“破解难点行动”——统一战线助力升级。一是统战队伍有担当。着力加强统一战线基础建设，落实《中国共产党统一战线工作条例》及政策要求，全面做好统战工作，凝聚“创新之力”。二是联点服务有亮点。持续深化“四责四诺”“五联五问”，公开认领解决民生问题48个。深入雨湖路社区开展“在职党员到社区报到”“无偿献血”等联点活动，组织卫生清洁、创卫宣传等志愿服务96人次，以“无难事、悉心办”的态度，彰显城管人、灯饰人的责任情怀。
三、深化服务发展，以“民生服务暖心行动”彰显实干合力
（一）优化营商环境，助力企业减负。落实“营商环境优化年”具体任务，推动“夜间经济”发展，助力优化营商环境。推进驻潭央企省企“三供一业”照明设施的维护管理工作，全年消除照明隐患21处，改造“问题”路灯25盏，居民满意度100%。
（二）明确预算目标，严格过“紧日子”。全面贯彻执行“建设节约型机关十六条措施”工作要求，合理节支、严格监控，全年公用经费开支同比下降20%，各项绩效目标圆满达标。打造节约型“文明食堂”，餐余垃圾日产量下降20%。
（三）全面依法治市，深化行政服务。一是行政审批规范执行。全年完成迁改项目行政审批7件，工程招投标、预结算等信息依规公开。二是信访工作圆满办结。完成市人大建议、政协提案等主办件1个、协办件1个，面商率、办理答复率、代表满意率均达100%。“人大代表开放日”中，应人大代表要求，迅速为320国道、南岭北路、南盘岭社区安装路灯130盏，切实解决民生诉求。三是平安建设严抓落实。积极参与平安建设，建立应急处置机制，切实维护内部治安秩序。严格对标完成反恐、反邪、禁毒、信访、综治维稳、扫黑除恶等各项工作，全年无一例安全事件发生。
（四）安全应急管理，奋力冲锋在前。规范安全操作流程，不定期开展用电安全、维护整修、车辆设备、仓储体系等专项安检共计23次，瞄准解决安全隐患15处，确保全年未发生一起重大安全生产责任事故，生产性安全事故费用控制率为零。
（五）精准扶贫帮困，用心结对帮扶。推动“党建+扶贫”建设，开展结对帮扶活动7次，累计消费扶贫近万元。组织“金秋助学”等帮扶行动2次，助力17名贫困学子圆“读书梦”。逐步改善村内照明环境，为全村更换、安装路灯34盏，切实解决了当地村户的夜间出行难题。截至目前，双潭村34户110人已全部实现脱贫。
（六）勇担使命担当，同心共战疫情。抗疫期间，我处一线职工敢于担当、逆行而上，排除隐患点43处，抢修受损路灯196盏，维修红灯笼、中国结等亮化设施155个，并及时解决了3个地下人行通道的严重积水问题。全处59名党员自愿捐款支持，捐款覆盖率达100%，累计捐款金额达7000元。因表现突出，我处职工获市级荣誉记功1人、嘉奖1人，充分发挥了基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
（七）高效办理公文，创新新闻宣传。精简文件、转变文风，优化公文办理效率，全年机关发文数量同比下降12.32%；重大节假日或遇紧急任务等特殊情况，安排专人盯守查收，确保各项任务及时落实。注重对照明领域的宣传推介，全年推送省、市级新闻素材8条，局级新闻素材36条；自营微信公众号更新讯息56篇，及时记录身边的先进事迹，积极弘扬正能量。
衡阳县市政工程管理处2020年度工作总结
作为城管系统的一分子，市政工程管理处承担着县城各大主街道及小街小巷的路灯新建、维护、运行管理工作。2020年，在县委、县政府及局党组的坚强领导及大力支持下，我处路灯管理维护方面的工作，始终践行方便群众的服务理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更快捷的运行机制，较好地保证了亮灯率。现就2020年度的工作情况总结如下：
一、主要工作及成效
（一）坚持理论、业务学习，提高职工业务素质
认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、履职尽责担当作为、党的十九届五中全会精神、《廉政准则》、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》两个条例及市委政府的有关文件会议精神，职工学习有安排、有考勤、有笔记、有记录，切实提高了职工的政治业务素质。2020年，职工完成学习笔记2万字以上。
（二）路灯日常维护管理工作
1、强化路灯管理维护，确保照明运行正常。本年度共维修县城城区、S315线及背街小巷路灯3800余盏，射灯140余盏，高杆灯20余盏；检修县城路灯开关箱及线路50余处，拆除被撞路灯10杆；清洗县城三火庭院灯及园林灯具三次；补装、维修、校正灯笼及中国结400余个；切实提高了路灯照明的覆盖率，使路灯设施完好率达99.5%以上，确保路灯设备的正常运行。
2、提升节假期间气氛，保障路灯运行质量。为迎国 庆、春节等节日，我处及时组织维护人员对县城路灯及亮化设施进行了全面细致的维护检修。多次修复了县城30余栋楼宇，向阳桥、憩园古建筑群、夏明翰广场等公共场所亮化工程。对英陂牌坊路灯进行亮化改造，安装船山广场、S315线（西渡大桥至蒸西大道段）路灯共9.2公里。
3、加强日常巡查工作，保证路灯正常运行。我处制定了详细全面的巡查制度，维护人员每天必须对区域内路灯设备进行巡查，对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、人为损坏等情况进行巡查，发现问题及时处理；督查室每天对区域路灯进行督查，并做出相关督查结果对区域管理进行考核。这些制度有效确保了路灯设施的安全运行。
4、深化安全生产管理，有力保障安全作业。在日常工作中，认真落实各项安全生产批示精神，紧紧抓住安全生产第一不放松，严密部署各项安全生产工作要点，建立各项安全生产规章制度，时刻要求全体员工牢固树立安全防范意识，确保设施正常和人身安全。加强员工安全学习，严格按照行业标准安全操作。强化了驾驶员的“交通安全”教育，遵章守法意识，严格按驾驶规程谨慎操作高空作业车，确保了安全生产顺利进行。今年以来。我处没有出现任何安全生产责任事故，安全生产率100%。
二、存在的问题和困难
1、城市道路照明维护经费不足。路灯数量急骤增加，线路加长，管理成本高、难度大。
2、专业技术人员力量不足。单位能熟练胜任路灯检修、施工安装的工作人员仅有9人，给我们及时准确地处理故障和日常维护检修带来了困难。
3、缺乏专业的检测维修工具。工程施工开挖破坏地下电缆、车辆经常撞坏灯杆和灯具，由于没有专业的检测工具，维修成本高，造成路灯维护经费压力和管理工作难度加大。
4、路灯设施损坏频繁。由于城区内部分路灯年限久远，老化严重；且路灯所处道路位置交通情况复杂，司机驾驶技术及素质的差异不同；再加上，附近居民的素质不高等原因，造成城区内路灯破坏损坏频繁。造成路灯管理维护工作量加大。
三、2021年工作计划
为加大城市照明设施的建设、管理力度,改善中心城区夜间景观,更好地服务于民,2021年,我处将认真落实节能减排、环保绿色照明的各项工作举措,创新思路、攻坚克难,
确保全面完成年度各项目标任务,重点做好以下工作:
1、继续保持路灯维护管理力度,确保路灯亮灯率及设施完好率达99.5%以上,做到灯容整洁、美观、市民满意；
2、积极争取建设资金,完成各项重点工程建设；
3、制订背街小巷改造计划,进一步做好背街小巷亮化升级改造工作,消除亮化死角；
4、积极引进路灯管理新技术、新理念,不断完善路灯监控管理体系,力求对城区路灯实行精细化,提高工作效率；
5、进一步做好节电、节能工作,推进绿色照明节能改造,对严重老化的路灯设施分批分次改造,加大对私攒、乱接路灯电源行为的查处力度；
6、加强内部管理,强化员工素质教育,完善各项管理制度,力求从管理中出效益；
7、进一步抓好安全生产工作,落实安全生产责任制,加强安全知识和法律法规的宣传教育,积极开展安全生产系列活动,加强安全隐患的检查和整改,确保全年无安全责任事故发生。
2020年，我处路灯管理维护的各项工作都完成的较好，但我们也清醒的看到存在着很多的问题和不足。新的一年我们将继续牢固树立务实苦干、开拓创新的精神，在局党组的大力支持和帮助下，把市政处路灯管理维护的各项工作干的更好。
衡东县路灯管理站2020年度工作总结
及2021年工作计划
一、2020年工作总结
1、制度建设方面
制定了考勤、请休假、财务、采购、车辆管理、仓库管理、安全生产、外出学习培训、工作纪律十二不准等9项制度。
2、思想政治教育、党建方面
积极做好支部“五化”建设和评星工作，全年集中学习12次，上党课5次，党日活动开展8次，党员进社区服务2次，慰问1次，支农助农活动1次。
3、疫情防控方面
按上级文件通知精神，严格落实各项防控措施。购买消毒药品、防护用品等防控物资，投入资金8000余元。
4、路灯安装方面
金堰广场安装彩灯16杆，交通东路安装高杆灯2杆，至善路安装路灯28杆、高杆灯3杆，背街小巷安装寄杆灯96杆，共计安灯145杆。
5、路灯维修方面
全城维修路灯658余盏，更换电缆约2386米，更换控制箱3个，安装新控制箱2个。中国结维修196个，更换68个。
杨山公园亮化更换电缆143米，更换投树灯97盏。房屋景观灯维修点光源89盏、数码管245根，洗墙灯39根，五向壁灯27盏，检修、拆除存在安全隐患的景观亮化74处。拆除、恢复被撞坏灯杆5处。
6、12345工单处理方面（为民服务方面）
全年受理工单共69件，已处理工单69件，市民回复满意度100%。
7、安全生产方面
制定《安全生产工作制度》，加强宣传教育和组织领导。5月对杨山亮化及洣江大道外墙亮化进行了安全排查，发现存在安全隐患有53处。7月对全城路灯设施设备进行安全大排查，发现存在安全隐患157处。12月初，再次对全城外墙亮化进行安全排查，共发现存在安全隐患82处。目前，共排除安全隐患152处。
8月对单位工程车和皮卡车进行安全故障检查，其中一台工程车已送柳州大修，皮卡车已做好维修和保养。
8、平安创建、综治维稳、扫黑除恶方面
分别成立了工作领导小组，每月对工作进行了安排部署，对“夕阳红”公寓上访人员阳惠珠同志做好了思想稳定工作，对涉黑涉恶人员进行了大排查，并及时对每月该上报的资料按时上报。
9、扶贫工作方面
扶贫对象共7个，班子5人为帮扶责任人，每月至少走访一次，宣传扶贫政策，进行卫生整治，完成好上级扶贫工作任务。逢年过节进行慰问，共计投入资金3000余元。
10、巡察整改工作方面
需整改的工作10大项，目前已初步完成整改9项，正在整改的1项。
11、落实上级交办的工作任务
积极参入森林防火演练。
二、“十三五”期间获得的省级荣誉（2016-2020年）
湖南省2017年度城市照明行业先进单位
湖南省照明学会2017年度培训工作先进单位
湖南省照明学会2017年度先进工作单位
湖南省照明学公2018年度先进单位
湖南省照明学会2019年度先进单位
三、2021年工作计划
1、完善党员阵地建设工作（硬件建设方面）
2、路灯改造与安装
①路灯改造：全城景观亮化维修、河西路灯加装智慧照明控制系统、永佳路路灯改造预计投入资金298万元；
②路灯安装：建材路、新建路、归航路、洣江大道东段路灯安装预计投入资金492万元；
③做好路灯移交接管验收工作；
④排查整改好开发楼盘景观照明用电审批与安全生产工作；
⑤努力完成上级交办的各项工作任务。
衡南县路灯管理所2020年工作总结及2021年工作计划
2020年在县政府局领导的正确领导及大力支持下，我所紧紧围绕路灯维护的中心工作，始终践行方便群众的服务理念，不断追求更高的工作效率，更优的服务质量和更快的运行机制较好的保证了亮灯率，现就今年的工作情况总结如下：
一、主要工作及成就
（一）坚持理论业务学习，提高职工业务素质，认真学习习近平新时代特色社会主义思想，以及县委政府的有关文件会议精神，征订了《习近平谈治国理政（第三卷）》等相关书籍，职工学习有安排、有考勤、有登记、有记录，切实提高了职工的政治业务素质。
（二）路灯日常维护管理工作
1、强化路灯维护工作，确保道路照明运行正常，今年来，我所共检修线路60580米，挖沟埋管3188米，铺设电缆4187米；建设路灯井109个，路灯基座79个，维修路灯1010基、变压器2个；更换景观亮化灯具336套，云集大道清淤粉井708个。切实提高了路灯照明覆盖率，使路灯设施完好率达98%以上，确保路灯设备的正常运行。
2、全力保障重大节假日期间路灯的运行质量。为迎接“中秋、国庆”双节，我所及时组织维护人员对县城路灯及亮化设施进行了全面细致的维护检修，重点检修了云集大桥景观亮化、滨江路沿江风光带景观灯，并对云集信合广场安全大排查，更换电缆1200余米，更换云集派出所对面广场景观灯110套。
3、加强巡查管理，确保路灯设施安全运行，我所制定了详细全面的巡查制度，维护人员每天必须对区域内路灯设施进行巡查，对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、认为损坏等情况进行巡查，发现问题及时处理。加强夜间巡查，科学设置启闭时间，第一时间掌握县城照明亮化设施运行状况，发现问题及时解决，做到“小故障一天内处理，大故障三天内处理。”
二、推进项目建设，提升城市亮化品位。
1、今年我所共接管蒸湘南路路灯172基344盏，云集大市场73盏，景观灯12套。
2、实施安装安融路、清华路、清泉路安装路灯80基共130盏。
三、存在的问题和困难
（一）城市道路照明维护经费不足，因近两年新增路灯1700多盏，导致维护人员工作量急骤增加，管理成本难度大。
（二）专业人员少，技术力量薄弱。因线路维修维护专业性强，能熟练胜任路灯检修、施工安装的工作人员少，我所长期面临技术断层，给我们及时准确处理故障和日常维护检修带来了困难。
（三）由于我所现有的16米举高车及皮卡车经常出现故障，维修成本高，导致县城路灯无法及时维修，，需要重新购置举高车一辆、皮卡工具车一辆。
四、2021年工作计划
（一）、进一步推进项目建设，提高城市品位，对背街小巷（富华商贸城）及主要路段（旺华路南延伸线等）路灯安装。
（二）进一步完善县城路段电缆更换（云集大道）以及路灯杆防锈管养（云集大道800米）切实减少路灯安全隐患及使用寿命。
（三）持之以恒的做好管护工作，确保亮灯率、设施完好率达标，为全面提升整体形象建设美好衡南再做贡献。
（四）积极完成上级下达各项工作任务。
衡山县市政公共事业服务中心2020年工作总结
及2021年工作计划
在县委、县政府、县住建局的正确领导下，以创建省级文明县城为目标，加快市政公用事业建设步伐，求真务实，真抓实干，较好地完成了2020年度各项工作任务，在路灯亮化、市政基础设施建设和日常管理等方面取得了较好的成绩，为创建省级文明城市和促进县城经济发展做出了积极的贡献。
一、主要工作回顾
（一）强化政治学习。组织全体干部职工进行了业务知识培训和十九大会议精神和习总书记系列讲话精神学习，组织党员进行相关资料的学习，并组织其认真抄写笔记。通过一系列的培训教育和学习，使全体干部职工综合素质和市政管理水平有了进一步提高。
（二）健全完善规章制度，严格管理队伍。坚持以制度管人，以制度管事。进一步修订完善目标管理方案和制度，细化内务管理、考勤等相关管理制度。将日常管理工作责任层层分解落实到各股室，落实到每一名干部职工身上。确保全中心各项工作有序开展。
（三）落实安全工作，强化县城管理。为使县城管理进一步推向法制化、规范化、精品化发展轨道，今年来，我中心主要从市政和路灯两方面进行强化。
市政方面，我们强化了县城道路、广场、停车场、排水管涵、桥涵、污水干管等市政公用设施的维护、维修和管理：同时严抓道路挖掘的申报、监管及修复费的征收工作。今年以来，我中心共处理上访事件15起，受理政府“12345”政务热线平台交办件145起，均受到市民的好评；受理城市道路挖掘申报并受理12份，全程监管道路修复工作。
路灯方面，加强巡查管理，确保路灯设施安全运行。制定了详细全面的巡查制度，维护人员每天必须对区域内路灯设备进行巡查，对偷盗路灯设备、撞坏路灯、路灯倾斜、人为坏等情况进行巡查，发现问题及时中心理，确保了路灯设施的安全运行。同时强化全城亮化的管理，经常性地做好路灯亮化的维护、维修、更换工作，每季度全年共4次对全城亮化进行一次全方位的巡视和检修，确保城区亮化达到99％以上，居民安全出行。
（四）突出重点，全力提高市政设施维护管理水平。今年来，为确保市政基础设施的正常运行和做好省级文明城市创建工作，我中心时刻注重市政管理养护工作，强化巡逻监管，做到及时发现、及时修复、及时办理。
道路维护方面：2020年，共计修复破损人行道麻石板路面(包括盲道）4500余平方米、流水板750余平方米，修复衡山大道等主要干道破损沥青路面1700余㎡,对所有沥青路面裂缝进行了灌胶处理，共计灌缝8万余米。对亲水平台、毛泽建公园等公共广场的基础设施进行了全面的检修，修复扶手、座椅10余处；对城区主要道路安装防护栏550米，修复城区破损树穴池834个（套），修复破损路沿石2230米。对五一南路人行道进行了全面修复；完成了紫巾社区前道路改造；对五一北路延长线（二中体育场至滨江北路）道路进行改造，对青云西路进行油化、亮化、绿化，对工业南路进行改造。
排水设施方面：对全城主次干道和街巷1461口污水井和1036口雨水井进行了两次全面的清淤，对部分淤塞管网进行了疏通，对破损井盖进行全面修复。共计清淤雨水井1300余口、污水井1550余口，疏通管网5000余米，修复破损污水井170余座，雨水井130余座，对龙泉中路污水管网进行了改造。
路灯维护维修方面：每周不少于两次对衡山城区现有路灯5600余杆（包括工业园区、开云新城、黄花新区）的道路路灯、中国结亮化情况进行排查，确保亮灯率达到98％以上，保障居民正常出行。根据夜间巡检情况，白天对城区的街、道、巷及公共广场等路灯进行检修，保障路灯线路安全运行，累计修复路灯1250余盏，修复华灯、庭院灯180余盏，更换电缆电线2000余米，修复路灯接线井40余套，排除线路故障130余处；修复中国结、中国梦等亮化设施300余套；拆除城区射灯1000余盏；对全程所有路灯进行了一次全面检修和路灯杆清洗、养护，更换灯具340套，更换路灯井130余座，对城区路灯杆进行清洗和养护。新装主次干道路灯90余盏，新建路灯接线井50余套；对大桥社区、甘棠桥社区、两路口社区等背街小巷新装路灯150盏，确保装灯率达到100％。
二、2021年工作思路
（一）注重提高队伍安全意识和管理水平
随着社会的进步和市民对美好生活的迫切要求，提升县城品位，加强市政公用事业服务中心工作的管理和安全运行，成为我中心目前面临的紧迫课题。为此，强化队伍素质，提高干部职工业务能力和安全意识已迫在眉睫。我们拟采取强化培训、系统学习、外派短训、重点帮扶等多种措施，鼓励干部职工考取市政管理“助理工程师”、进行电力电工知识、电力安全操作培训，使干部职工的整体工作能力和专业技术管理水平得到进一步提升。
（二）强化内部管理，营造良好的工作氛围
俗话说：“好马配好鞍”一支高素质优良的队伍，必须辅以完善的制度，在明年工作中，我们拟制定全新的工作方案，坚持以人为本，严格依法办事，实行责任到人，目标明确、责任清晰的工作机制，用制度管理和约束队伍。
同时，加大宣传力度，进一步强化市政维护工作的落实。及时做好市政公用设施的维护管理；及时修复破损路面、人行道板、路沿石、排水井盖等市政设施；及时疏通堵塞的下水道；及时对缺失、不亮的路灯和中国结进行修复更换，及时查中心破坏市政公用设施行为；确保市政公用设施的安全运行，并做好两路口停车场的规范管理。积极争取各级各部门和广大居民重视和参与维护，逐步形成领导重视，市政管理争先，居委会配合、部门联动，群众参与的良好工作氛围。
（三）加大工作力度，提高市政管理标准
为了更好地做好市政管理的维护工作，我中心尽力做到以百姓关心、关注的事为着力点，加大背街小巷的管护，解决群众关心的热点、难点问题，制定相关综合监管措施，创新综合监管手段，提高市政设施和路灯设施的维修的及时率和到位率。
明年我中心在县住建局的具体指导下，在县委、县政府的高度重视下，在社会各界的大力支持下，以管好城市为己任，以服务市民为目标，不断提高城市精细化管理水平，实现城市管理新跨越。
凝心聚力 奋发作为 迈向新征程
岳阳市路灯管理处2020年度工作总结
2020年是决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚之年，也是“十三五”规划收官之年。岳阳市路灯管理处以“强本固基 开拓创新”为着力点，围绕城市路灯及亮化的建设与管理重心，团结一心，锐意进取，各项工作全面展开，被中国市政工程协会城市照明专业委员会评为“优秀会员单位”。
一、2020年主要工作回顾
（一）持之以恒，抓好日常维护管理。
我处始终坚持以路灯和亮化两大维护工作为重点，认真落实维护工作任务，保障中心城区照明的正常有序，努力营造安全环保、整洁美观的城市照明环境。
1、强管理重落实，抓好路灯日常维护。我处不断创新日常维护管养机制，积极落实维护、抢修任务，确保城区路灯运转正常。一是规范管理完善绩效机制。为促进工作规范化、制度化，不断加强岗位管理，组织路灯维护作业人员到专业院校参加业务技能培训和上岗考试，维护电工、焊工持证上岗率均达到100%。制定出台《路灯维护考核办法》，加大对责任班组的路灯标准化考核力度，每月由一名班子成员带队开展维护工作考核，考核结果、整改落实情况与单位奖励性绩效挂钩，兑现奖罚，有效激励和调动一线职工的工作积极性；二是落实责任确保安全度汛。成立安全防范应急小组，完善《自然灾害安全防范应急预案》，层层落实责任，做好防汛物资、路灯及亮化维护材料储备工作。组织工作人员冒雨对路灯专用变压器、控制箱，重要路段、低洼地块、景观亮化的路灯箱变和电缆头等设施设备一一进行安全排查，一旦超过警戒水位，采取暂时关闭路灯电源的方法，以防止路灯设施漏电。三是部门联动集中巡查整改。全体干部职工全力投入到路灯设施的维护和建设中，特别是在创建迎检、重大接待活动期间，划分责任路段，股室采取“日间查设施完好率，夜间查亮灯率”的方式开展全面排查，一线部门限期落实整改。累计灯杆刷漆120基，灯杆编号换新500张，恢复被盗电缆8000米，更换电缆4000米。四是排查隐患筑牢安全防线。因高压电缆下垂与路灯杆低于安全距离，组织人员对永济路、天伦路存在严重安全隐患的15基灯杆拆回，降低灯杆高度，并重新安装调试亮灯。高温天气电气设施设备易发事故，组织人员及时抢修沿湖路、皇姑塘立交桥高压故障，重新敷设高压电缆345米，更换金鹗隧道烧坏的主电缆360米、分支线600米，确保路灯正常亮灯。
2、高标准严要求，扎实开展亮化维护。全年完成南湖、千亩湖、南湖三圈，中心城区立交桥、广场等多处绿地、桥梁、岛屿，以及中心城区楼宇的亮化日常维护工作。针对部分楼宇亮化设施安装时间久，出现墙面亮化灯具及线管松动、脱落现象，对岳州帝苑、湖畔新村、蓝湖水岸、市房产局、市教育局等多栋楼宇的灯具、线管进行加固，有效防范安全事故发生。另外，有计划、按批次全面完成南浦云、圣鑫城、人寿大厦、环保局、房地产交易中心、市委五号楼、瞻岳门等30处楼宇亮化大修工作。
全年共处置12345市长热线、局考评办整改通知、12319数字平台以及市民反馈、单位巡查的各类路灯故障600余件，亮化故障200余件，处置率明显提升，始终确保亮灯率和设施完好率达到98%以上，在市城管局标准化月考评中取得两次第一名、三次第二名的好成绩。
（二）优质高效，圆满完成工程建设。
2020年路灯及景观亮化工程建设主要做了以下工作：
1、做好春节氛围营造工作。2020年中心城区春节氛围营造工程主要在两广场（南湖广场、巴陵广场）一绿化带（岳阳大道中心绿化带）布置四座大型景观灯光造型，湘北大道路灯安装造型牌356套，空港大道、巴陵东路（高铁站路段）路灯安装亮化造型牌220套，城区花板桥、新路口、邕园西路、龙舟路等18处主要路段道路两侧悬挂节日灯笼共计12350个，项目总投资308万元。
2、完成亮化工程项目建设。一是完成由市政府投资建设的政府办公大楼亮化；二是自筹资金100多万完成南湖北广场亮化提质改造，义乌小商品城、通海大厦楼宇亮化；三是积极对外协调，由我处完成农发行、市公路局办公楼及门头、交警支队办公大楼等亮化建设，投资共约100万元；四是全年组织召开龙庭尚府、南湖领域、南湖壹中心、南湖天著等10个项目的景观照明技术审查会议。
3、自筹资金开展改造建设。为改善夜间照明环境，在财政资金紧张的情况下，单位保障民生、服务大局，自筹资金40万元，对路灯建设时间较长、居民密集、灯具老旧、光衰严重的李家冲路、江陵路、工农路、夏万社区、良万社区、长安街、年丰巷等15条小街巷实施灯具改造，更换LED灯具400套；自筹资金50万元，改造岳阳大道金鹗路段灯具245套；自筹资金20万元，对全城14基高杆灯进行大修。
4、完成老旧变压器换新工作。争取财政专项资金116万元，在不影响电业局正常供电和路灯夜间照明的前提下，工作人员抢抓时间、加班加点，对岳阳大道、琵琶王立交桥等处13台使用年限长、设备老化，存在重大安全隐患的变压器进行了统一更换。
5、启动城市照明规划编制。为适应岳阳市城市照明发展需求，《岳阳市城市照明规划》列入2020年城乡规划编制计划，目前规划编制工作已启动。
6、实施路灯提质改造工程。由于建设时间长，灯杆锈蚀，照度差，存在严重安全隐患，洞庭大道、枫桥湖路两条路段路灯纳入2020年城建计划，约需资金400万元，待实施。
7、配合实施提质改造工程。恢复南辅道、步行街地下通道改造工程原拆除路灯，另新安装路灯4基，重新敷设电缆800米；配合巴陵中路绿化带拆除改造，拆除路灯64基，新装路灯61基；沿湖路拆除路灯41基，联港南路拆除路灯15基，建设北路拆除路灯20基，建设南路拆除路灯11基，云梦路拆除路灯59基；青年西路、云梦路、建设路路灯管线拆除，西环线路灯变压器及配电箱移位并迁移路灯管线。
8、添置基础设施促进效能。由于维护工作量加大，单位仅有的一台18米高空作业车已不能满足维护工作需要，争取到财政资金40万元，采购18.5米高空作业车一台。
（三）党建引领，群团共建充满活力。
2020年，我处党建工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的政治建设为统领，以围绕中心、建设队伍、服务群众为重点，以开展“三重温三提升”主题教育为主线，深化党支部“五化”建设，全面增强基层党组织的政治力、学习力、凝聚力、战斗力和组织力，有力推动了全处整体工作跨越发展，为圆满完成各项工作任务提供了坚强的组织保障，被市城管局授予2020年度“先进基层党组织”荣誉称号。
1、创新方式，深入开展主题教育。2020年，市路灯处党支部积极探索建立“互联网+组织生活”新模式，“线上线下”相结合开展特色党建主题教育活动。在全处范围内开展了为期一年的“三重温、三提升”（即：重温“三严三实”、重温“两学一做”、重温“不忘初心、牢记使命”系列主题教育精神,努力提升广大干部职工的整体素质、工作水平和工作效率）主题教育活动。组织开展了“上党课、受洗礼”、“做表率、当模范”、学习讨论、“城市照明公开课”线上学习、技术培训、技术比武、“岗位能手”竞赛、“习语金句”硬笔书法比赛、“书香岳阳”读书活动、拓展训练等十项活动。
2、党旗飘扬，打造坚强战斗堡垒。主题教育有期限，践行初心无穷期。在新冠肺炎疫情期间，由18名责任心强的党员为主要成员组成先锋队，在值班室设立党员先锋岗，做到了疫情防控和日常管理服务两不误。2月28日党支部开展“特殊党费抗疫情”主题党日活动，以缴纳“特殊党费”的形式为疫情防控工作助力，带动不少非党员同志捐出善款。在夏季防涝排渍期间，在单位院内严重积水出现险情时刻，党员同志不畏艰险、冲锋在前，将院内车辆紧急转移，将单位损失降至最低，充分发挥了关键时刻基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以实际行动彰显出路灯人的责任与担当。
3、建设队伍，抓牢意识形态工作。加强学习型、服务型、创新型党组织建设，开展创建“三表率一模范”政治机关活动，结合大讲堂、读书会、大讨论、线上云课堂等活动形式，动员全处党员在深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想上作表率，在始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致上作表率，在坚决贯彻落实党中央各项决策部署上作表率，建设让组织放心、群众满意的模范单位。
全面落实意识形态工作责任制，将意识形态工作纳入重要议程，管好阵地、把好导向、建好队伍。为推进广播电视村村通向户户通升级，让党的声音传递到千家万户，为全处职工家庭开通广电高清电视频道。另外，加强对全处微博、微信等舆论阵地的建设和管理，把好审核关，坚决反对和抵制各种错误言论。
4、正风肃纪，加强党风廉政建设。研究制定《班子成员党风廉政建设责任制分解》，明确廉政责任，狠抓全处党风廉政建设和作风建设，努力建设忠诚干净担当的干部队伍，营造风清气正的政治生态。今年重点工作：一是根据市委、市纪委安排部署，组织干部分别参加市纪委和市城管局组织的中央八项规定知识测试活动，有效增强了党员干部廉洁从政意识，形成良好全面从严治党氛围；二是强力推进全市违法建设集中整治行动，对单位公职人员违建问题开展自清自查，进行违建情况书面报告，并作出个人承诺；三是坚持事前审批、厉行节约的原则，进一步规范和完善因公出差、公务接待、加班误餐等事项的审批报账程序；四是贯彻落实习近平总书记对制止餐饮浪费行为作出的重要指示精神，加强食堂用餐宣传引导，勤拿少取，有效杜绝“舌尖上的浪费”。
5、群团工作亮点纷呈。工会认真落实有关节日、生日慰问的规定，积极帮扶困难职工，实现了冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、职工医疗互助保障等工会工作常态化、长效化。疫情期间，四处联系货源，全力保障防疫物资供应，发放预防中药，做职工群众的“贴心人”。为庆祝“五一”劳动节，组织会员到郭镇麻布大山开展了以“携手抗疫 温暖前行”为主题的户外春游活动。组织职工收看“中国梦•劳动美”——致敬劳动者“五一”特别节目，唱响了“劳动创造幸福”的主旋律,激发了职工干事创业、学习技能、创优服务的热情，进一步提升了职工的幸福感和归属感，增强了单位的凝聚力。女工委组织开展了《湖南省女职工劳动保护特别规定》有奖问答知识竞赛，“抗疫防疫，我们在一起”微课堂线上学习、线上战疫答题活动，以及局女工委“悦读悦美”云诵读展示活动等。通过开展这些活动，提升了职工思想内涵、文化品味，增强了职工的责任感、使命感和荣誉感，为路灯这个大集体注入了符合时代精神的正能量。
（四）居安思危，杜绝安全生产隐患。
一是将安全生产考核摆在首位。在每月的路灯及亮化维护工作考核中，将安全管理落实情况放在考核首位，对各个维护、工程施工现场进行突击安全检查，对个别施工人员安全防护措施不到位、施工现场安全管理和防范措施不得力的，当场督促整改，有效防范安全事故发生。二是组织开展六月“安全月”活动。为强化消防安全意识，邀请消防讲师举办了一场消防知识培训。为消除公共场所安全隐患，对全城所辖范围内路灯设施设备安全运行状况，办公楼、家属区、车间、仓库、车辆配置的52个消防器具和院内安全防护措施进行了全面检查和整改。三是及时处置交通事故隐患。全年处理沿湖大道、湖滨大道等路段因车辆刮蹭或地基下陷而产生倾斜以及锈蚀严重的路灯灯杆12基次，有效避免二次事故的发生。四是开展外接用电安全专项检查。全年进行外接用电安全专项检查4次，对在检查过程中发现存在安全隐患的5处问题及时下发整改通知，要求业主单位立即整改到位。
五是定期进行作业车辆车况检查。在车辆管理上，为保证车辆的安全行驶，对所有车辆做到定期保养、及时年检，并加大车辆管理力度，坚决杜绝故障车上路，有效的保障了维护和工程车辆的正常需要。
（五）全面推进，完成其他重点工作。
1、严防死守，做好疫情防控工作。2020年注定是不平凡的一年，新冠肺炎疫情突如其来，面对严峻疫情，从中央到地方，全民动员，联防联控，打响了一场抗击疫情的人民战争。从元月25日（大年初一）至3月10日全省一级响应结束，我处全面做好了防疫宣传、涉疫人员排查及健康监测、车辆排查、物资保障及发放，每日消毒保洁、值班值守、出入人员登记、全民体温监测、信息上报等工作。全处干部职工及院内住户以战胜疫情为共同目标，形成了强大的防控合力，在大家的齐心协力下，单位辖区实现全覆盖、无死角，“零遗漏”“零疫情”，打赢了这场疫情防控阻击战。
2、攻坚克难，推动机关事务改革。为推动机关事务工作改革创新，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，建设廉洁务实高效的机关事务部门，今年在市机关事务管理局和市城管局的部署安排下，以保障机关高效运转为目标，我处完成了多项改革工作。一是坚持社会化、市场化方向，加强成本控制，制定《公务交通费用报销实施方案》，实行按距离、按次数包干报销制度，控制上限，据实报销。二是完成经营性资产和办公用房清理工作。清理清退单位门面、写字楼，原有产权门面10间移交8间，另2间改造自用。清退写字楼后，对办公楼的使用进行了调整。三是开展“三供一业”分离改革工作。为认真落实省委第七巡视组巡视岳阳反馈整改意见，深化市直单位住房制度改革，根据市委市政府有关文件精神，开展单位办公区与住宅区的分离改造，组建家属区临时管理小组，准备移交验收。四是完成垃圾分类工作。为加快推进城市生活垃圾分类，在单位办公区和住宅区全面实行生活垃圾强制分类，实现设施设备投放率100%。
回首2020年，尽管我们取得了一定的成绩，但我们也应清醒地认识到，我们的工作与各级领导和广大人民群众的要求和希望还有一定的距离，也还存在着维护方面处置速度与质量有待提高、专业技术人才缺乏、个别职工工作积极性有待进一步提高、内部绩效考核力度还需进一步加大等问题，这些问题都需要我们在今后的工作中共同努力、积极解决。
二、2021年工作思路
2021年，是“十四五”规划开局之年，也是中国共产党建党一百周年，充满机遇，充满挑战，充满希望。我们要牢牢抓住这个承上启下的历史节点，观大势、谋全局、干实事，在市城管局党组的正确领导下，围绕“建设、管理、服务”三大任务，集聚奋斗动力，坚定奋斗信念，在改革创新、服务大局上展现新的作为。
（一）指导思想
全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，坚定不移贯彻新发展理念，紧紧围绕路灯及亮化维护管理两大基本工作，加强基础设施改造、路灯及亮化工程建设，完善制度，开拓创新，切实把各项工作抓实抓好、抓出成效，助力岳阳建设省域副中心城市，力推城市照明工作迈上新台阶。
（二）重点工作
经支委会研究，明确我处2021年的十项重点工作：
1、继续深入开展主题教育活动。不断推进党支部“五化”建设，加强干部职工思想政治教育，组织开展形式多样、内容丰富的主题教育活动，喜迎建党一百周年。
2、高质量做好两大维护管理。继续发扬路灯人吃苦耐劳、连续作战的优良传统，以高度负责的工作态度和严谨细致的工作作风，高标准高质量做好路灯及亮化服务保障工作。
3、力争2021年城建计划。在2021年城建计划项目申报中，继续争取实施路灯提质改造工程。
4、做好中心城区亮化大修工作。亮化大修预算增至300万元，2021年将继续组织对城区老旧破损的亮化进行大修。
5、自筹资金进行路灯提质改造。对群众意见较大、光衰严重的城区主次干道路灯进行摸底，自筹资金更换灯具，确保市民出行安全。
6、自筹资金进行办公大楼改造。针对办公大楼年久失修、存在安全隐患等问题，争取对办公大楼进行改造。
7、继续完成2020年城建项目。洞庭大道、枫桥湖路两条路段路灯改造建设，因2020年城建计划审批时间延迟，将于2021年实施完成。
8、做好2021年春节氛围营造工作。计划在南湖广场、巴陵广场和岳阳大道绿化带设置大型亮化造型，城区多处重要路口行道树和主干道灯杆上悬挂国旗、灯笼等，营造喜庆祥和的春节氛围。
9、做好市级文明标兵单位创建。我处2018年成功创建“市级文明单位”，为巩固和提升文明创建成果，坚持不懈加强自身建设，明年我们要群策群力，申报创建市级文明标兵单位。
10、做好工青妇其他工作。充分发挥群团组织的政治优势、人才优势和群众优势，发挥聚合带动作用，扩大党的群众基础，调动干部职工的积极性和创造性，更好地投身到单位建设中。
（三）工作措施
1、以政治建设为统领，不断加强队伍建设。不断提升我处干部队伍科学管理水平，引导干部职工积极探索路灯管理工作的新思路、新举措，注重年轻干部职工的培养，让积极有为的青年在关键岗位、艰苦岗位进行锻炼、积累经验，为路灯事业的发展提供强大的队伍保证。
2、以制度建设为依托，不断提升工作效能。不断完善路灯维护管理长效机制和管理制度，引导全处干部职工进一步转变工作作风，不断提升服务效能。
3、以责任担当为使命，不断提高维护水平。认真倾听市民投诉，虚心接受群众意见，及时解决工作中存在的问题，努力做到路灯明亮、灯容整洁、夜景美丽、群众满意。
4、以安全生产为前提，不断推进单位发展。严格执行各类安全生产规章制度，加强安全监管，严格按照安全管理步骤开展工作，坚决杜绝安全事故的发生，助推单位更好更快发展。
岳阳经济技术开发区路灯管理所2020年工作总结
及2021年工作计划
2020年,全所上下认真贯彻区工委、管委会及城管局决策部署,全面落实重点目标任务，对内强素质，狠抓精益规范管理，对外优服务，提升服务保障能力，各项工作稳步推进，确保区内路灯设施良好运行。现将今年的工作情况总结如下：
一、2020年主要工作：
（一）着力开展主题教育，全面落实党风廉政建设。
以党建为抓手，带好队伍。严格落实“三会一课”制度，结合“两学一做”推进学习教育常态化制度化。一是按照要求组织党员干部职工开展多种形式的学习教育活动，学习习近平重要讲话精神、2020年全国两会精神、党的十九届四中全会与党的十九届五中全会精神、各项《条例》《规定》《纲要》、上级文件与领导讲话等，并且要求全体干部职工每日利用“学习强国”学习平台，学习各类文化知识，了解最新政策资讯，全面提高党员干部职工政治素养，确保意识形态安全。二是上党风廉政建设党课、观看红色影片与廉洁教育警示片，强化党性观念，提高廉洁意识。三是健全党风廉政工作责任机制，筑牢党员干部不能腐不敢腐的思想防线。三是按时召开安全生产会议、搞好安全生产培训与路灯专业技术培训，提高全员安全意识，提升路灯养护技术水平。四是认真开展“党员活动日实践”活动，组织党员干部多次对区内社区路灯进行全面的维修维护，照亮了群众夜间出行的路，践行了“不忘初心、牢记使命”，全心全意为人民服务的宗旨。五是按时足额缴纳了党费。
（二）切实开展防控工作，坚决筑牢疫情防控防线。
新冠肺炎防控工作启动以来，我所高度重视，按照上级统一要求，全面取消春节假期，迅速制定新冠疫情防控复工复产工作方案，成立了以罗鹏为组长，李琼为副组长，其它成员为组员的疫情联防联控小组，按照方案要求严格落实疫情防控细则，一是开展宣传教育，提高职工安全意识。二是持续消毒杀菌，全面清除病毒隐患。三是做好干部职工自身防疫和排查工作。三是做好干部职工自身防疫和排查工作。四是落实值班制度，严防疫情传入。五是进行隐患排查，确保复工复产顺利进行。六是搞好路灯维护，保障“生命通道”畅通无阻。特殊时期突出重点，针对主路段，特别是医院周边的路灯故障进行逐一排查和维护维修，确保医院周边亮灯率，保障路灯设施稳定运行，万无一失，决不让白衣战士在防疫路上“摸黑前进”！全力保障“生命通道”畅通无阻。
（三）加强施工质量监管，扎实推进路灯项目建设。
1、春节期间，我所根据上级部署，采用悬挂灯笼等方式开展全区主要道路美化亮化，努力营造节日祥和氛围，起到良好的景观效果。以喜庆吉祥灯笼为主导，以LED流星灯等为主要元素，在中心城区主干道路和主要节点进行设计装点。通过景观灯笼的设置悬挂，进一步美化了全区环境，为珍珠山公园做景观造型，为大桥河路、通海路、白石岭路、旭园路口、东院路口、八字门居民点、居然之家路口、菜市场路口、宏庆家园路口等城区道路增添了一道道亮丽风景，提升了全区形象，烘托了浓厚的节日气氛。
2、全年完成了奇西公路亮化提质改造项目241基，桐子岭路、营盘岭路路灯提质改造项目146基，对门山路（汤家冲路至翡翠弯路段）路灯安装项目37基，中南路、汤家冲路、金盆山路路灯安装项目59基。
（四）加强路灯维护工作，确保道路照明正常运行。
1、加强路灯的日常管理维护,确保道路照明正常运行。截止目前我所共维修路灯4800余盏次，社区路灯3000余盏次，维修配电柜及监控终端150余台次，共更换镇流器698个、灯泡684支、触发器800个，更换维修LED节能灯100余只，更换故障电缆约18400余米，维修更换井盖110余处，以上工作的开展保证了我区路灯设施完好率达99%以上，路灯亮灯率达99%以上。
2、强化日常维护管理，提升路灯管理养护水平。首先做好日常巡查工作，每天安排人员上路巡查，认真做好巡查，发现问题及时处理。充分利用监控系统对主要干道实施重点监控，路灯控制中心监控平台实行24小时值班制度，第一时间掌控路灯运行数据变化及状况，发现问题及时反馈、及时处置。
3、关注社情民意，重点抓好数字案例处置工作。安排专职人员进行数字案例整理及电话接听，认真做好记录，及时组织相关人员实地察看并及时回复处置情况。2020年度12345处置68例，数字城管案处置117例，市长信箱1例，共回复186例，处置及时率100%。
（五）加强照明改造工作，大力推广绿色照明光源。
为加快推进城市绿色照明，积极探索高效节能照明产品技术的推广应用工作，我所于2016年开始逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源LED路灯来替换老旧传统路灯。目前辖区内LED路灯已达到800余盏，在不改变样式的情况下，明显改善了照明质量和运行效率，减少了维护成本。
（六）加强迎检工作组织，确保创建工作积极落实。
1、亮化设施巡查得力，做到了“全覆盖”。路灯所全体工作人员上街对路灯照明设施进行大排查，按照“分片包干”的形式将路段划分到小组、将责任落实到个人，确保了路灯设施管理的“全覆盖”。
2、即查即处制度有效，体现了“科学化”。按照“发现一处，即刻解决”的工作原则，巡查人员对摸排发现的问题第一时间通知维修班，维护人员第一时间接单处理，巡查人员对修复后的设施第一时间进行核查，这样的工作“闭环”高效管用、科学合理。
3、问题整改及时有效，彰显了“落实力”。在此次问题整改过程中，对有问题的路灯、检修配电箱、井盖等设施及时整改，还解决了部分点位架灯迟缓、迟开早关和架空线缆私搭乱接等问题，并铲除路灯设施上的“牛皮癣”、拆除违规广告牌，整个行动推进迅速、及时、有力，确保了城市主干道亮灯率达到100%，设备完好率达到100%。
4、管养周期大幅缩短，提高了“精细率”。通过分区域、分时段、分人员进行不间断巡查，坚持重点养护与日常养护相结合，让照明设施处于24小时有人管理、24小时有人维护的状态，使得路灯除障率、设备维修率和设施安全率都得到了全面提高。
5、社区路灯维修快速，收获了“满意度”。对背街小巷路灯缺失、破损、照明率低等问题进行治理过程中，得到了周边居民的大力支持，他们主动端茶递水、搬运设备，不仅加快了维修进度，而且增强了民众认同。新安装的路灯不仅仅照亮了广大居民回家的道路，更是温暖了群众的心田，点亮了城市的文明之光。
（七）加强安全工作教育，牢固树立安全防范意识。
安全生产工作是我们工作的重中之重，我们要高度重视安全生产工作，认清形势，进一步提高对安全生产工作重要性的认识。严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终把安全生产工作作为一项重要工作来抓，坚持每周召开安全生产例会，组织全所职工进行安全生产培训教育，在安排工作的同时安排安全生产工作。由褚幼平所长带队，每月2次对路灯线路、变压器、开关箱防漏电设备等进行安全检查。并在路灯工程施工时做好工地人员的文明施工与环保的教育，搞好周围环境，做好围挡，要求施工人员按规定设立各种防护设施及安全标志，按要求佩戴好安全帽、系好安全带。维修班每个星期进行一次安全隐患排查，判断和处理生产过程中的异常情况，发现安全隐患及时处理。驾驶员每天出车前对车进行全面检查，发现故障及时维修，以保证车辆的正常运行。
安全生产责任重于泰山。抓好安全生产意义重大、任务艰巨。我们要充分认识做好安全生产工作的极端重要性，把安全生产工作摆在更加突出的位置，确保全年无事故。
二、存在的困难和问题
1、我所现管理的路灯6000余盏，虽然主干道的亮化率保持较好，但由于专业维修人员少、设备不足等原因，有时候维修路灯不够及时。
2、部分路灯安装时间长，线路老化、雨水分流、供水网改造损坏线路较多，因此更换面积大，费用较高。
3、城市基础设施建设迅速，容易对城市照明设施、线路等造成损害，影响了照明设施功能的正常发挥，增加了管理维护的难度。
4、新技术新产品应用比例低。我所辖区内大部分使用传统光源，存在能耗大，亮度低的问题，管理技术和手段的相对落后，直接影响管理水平。
5、需进一步完善工作制度，推进各项工作制度化。
三、2020年度工作计划
1、持续抓好业务学习培训，提高职工业务技能，提升工作质量，强化工作作风，严肃劳动纪律。
2、持续开展主题教育，学习、领会、全面把握习近平同志的讲话、报告、文章、指示、批示的精神实质和丰富内涵，加强组织、作风、制度、廉政和纪律建设，狠抓意识形态转变思想，以优良的党风促进各项工作有序开展。
3、持续做好疫情防控工作，提高自我防护意识不放松。
4、持续抓好安全生产检查和督查，及时排除安全隐患，加强路灯设施维护维修，确保路灯设施安全可靠运行。
5、持续保持路灯养护常态化，确保亮灯率、设备完好率99%。
6、持续推广绿色照明光源。加快推进城市绿色照明改造工作，在对老旧路灯进行改造时，逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型光源LED路灯，努力提高城市照明节能效率，减少维护成本。
汨罗市城市路灯服务中心2020年度工作总结
2020年，在城管局的正确领导下，结合我中心实际，紧紧围绕城市照明建设、管理、和服务三大理念，常抓不懈维护管理工作，全心全意服务好路灯工程建设，各方面工作开展有序，现将2020年工作总结如下：
一、2020年主要工作开展情况
(一)精益求精开展路灯日常维护工作,提升管理水平。结合我中心实际工作特点，加强路灯管理和监管和督查，做到分工明确、责任到人，促进执行力。全面提升路灯设施的管理水平和维护水平，对管辖范围的路灯加大巡查维护力度。对管线、开关箱、路灯井、检修门进行全面检查，对发现的故障隐患及时整改和修复。截止目前，共维修路灯2859盏，维修路灯线路126次，共3356米。维修控制电源箱185次，接收“12345”热线39起，接收处理“市民热线”38起，排查路灯亮化线路安全隐患26处。确保亮灯率始终保持在98%以上
（二）在工程建设方面，服务好重点工程建设。拆除友谊河综合治理（沿江大道—鲁师坝）沿线路灯180基、骆驼大道路灯20基；完成了鲁师坝路41基路灯和荣家路中桥10基路灯以及荣家路中桥LED护栏管灯208米安装建设；配合公园管理中心改造运动场所球场路灯12基；完成了友谊河消防通道路灯安装80基；完成了天都路、八托路、公安局小游园、汨罗江大堤（龙舟看台对面）路灯安装设计方案并指导园林绿化公司实施；为了提升城市公园品质，根据市民反映意见和市领导安排，对屈子湿地生态公园普门寺、风雨廊、时雨廊、屈原雕塑进行亮化，南码头布置灯饰船，公园管理服务用房用投光灯微亮化，公园建设路入口行道树布置景观造型灯，公园西侧运动中心布置造型景观小品进行升级改造。工程实施中，把每一个路灯亮化作品作为精品来打造。如2020年春节亮化，我所在方案上优化，细化上下功夫。在建设路、高泉路、迎宾路主要路段及重要节点悬挂LED造型灯，公园、小游园及主要广场布置节日灯饰、景观图案，给市民带来视觉盛宴，营造一个不一样的新春佳节氛围。
（三）、在管理规划方面，我们积极争取专项资金，结合智慧城管建设，将路灯自动监控集中控制并入智慧城管系统，完成了城市照明自动化管理系统，G240段供电线路防盗自动化监测管理系统，电能量自动化监测管理系统的建设与运行，提升照明管理水平和服务水平，节约电能减少财政路灯电费支出。积极配合政府相关部门，申报了城市照明专项规划，今年六月份之前提交夜景照明规划设计成果，以促进城市照明科学规范发展。
（四）、做好节电节能工作，一是更科学地制定路灯半夜模式方案，并组织实施。针对不同路段不同的车流、人流状况和公园、休闲带的不同功能，重新制定半夜亮灯模式；达到既保证功能需求又节省路灯电费的目的。如循环经济园区内道路晚10点后就关四分之三，亮四分之一；沿江风光带晚10点关掉景观灯，只将主游路的灯留一半，其余全关掉。多次组织相关人员在晚上10点以后对新方案执行情况进行全面检查，督促执行到位；二是对电力部门的抄度进行严格的监管，详细记录每月电费数据，并根据以往数据对当月数据进行整理分析，防止不法分子对路灯线路乱搭乱接。
（五）、严格落实照明设施移交管理，根据《汨罗市城区市政设施移交办法》，细化路灯移交手续，施工方签署移交确认书再移交，路灯设施移交后质保期内严格督促施工方履行质量保修义务。
（六）、针对城市城区部分路段行道树生长过快，导致城市路灯被树枝树叶覆盖，遮挡了两旁路灯的照明，路灯服务中心联合园林服务中心人员、城管执法大队队员集中对建设路、高泉路、屈原大道、荣家路，大众路等主要街道遮挡路灯灯光的行道树的树枝按照要求规范进行修剪。
（七）、在精准扶贫方面，除正常程序解难脱贫，还就特殊情况进行特殊帮扶，解决了周仲秋、翁月根、赵志平、黄秋果等几户的电力线路整改、水沟清淤、进出路及地坪硬化和安全用水整改的实际困难，永青村38户贫困户今年为止已经实现了全面脱贫。
（八）、在安全生产上，我们进一步压实责任，完善制度，确保安全生产。对所有路灯安全性能进行了一次全面检测，对不达标的，进行全面整改。对全市照明设施进行了一次全面排查，对倾斜的路灯进行全面校正；进一步严格责任制，落实安全生产规范要求，并加大了督查力度。通过坚持不懈抓安全生产，继续保持了多年无安全生产事故纪录。
（九）、培养路灯维护管理专业人才，9月份派我中心职工甘果同志参加省照明学会组织的中级照明师培训班，提高了职工业务能力和综合素质；在11月份，组织我所管理人员杨权等三名同志参加省照明协会举办的中国道路照明论坛，开拓了视野，提高了职业水平。
二、存在主要问题及困难
（一）、路灯管理队伍有待加强。目前我所面临着管理人员、维修人员结构不合理的现象，线路维护专业性强，能熟练胜任路灯检修、施工安装的工作人员仅有男职工十一名（含管理人员），建议通过招考1到2名市政工程管理工程技术专业技术人才充实到路灯管理队伍中来。
（二）、路灯维修设备急需添置。目前路灯维修数量多、线路长，加之G240汨罗段路灯安装完工后交付我中心管理，全市路灯巡查一次往返近100公里。目前我所现有设备高空作业车2台，工具车1台不能满足工作需要。我所每晚巡查抢修车辆为2012年购置的工具车（价格39800元）。由于车辆价格便宜、使用时间长、车况较差，晚上巡查抢修存在极大安全隐患,请求领导支持解决路灯巡查用皮卡车一台。
三、2021年工作计划
2021年，城市路灯服务中心紧紧围绕路灯维护中心工作，始终践行方便群众的服务理念，不断追求工作效率更优质的服务质量和更便捷的运行机制，主要做好以下方面工作：
（一）、进一步做好路灯日常维护工作，确保路灯设施的正常运行，为市民提供良好夜间出行环境。
（二）、进一步做好新建小街小巷路灯及老旧路灯线路改造工作，小街小巷照明还有盲区，将结合群众实际照明要求进一步完善好路灯照明设施，服务好广大市民。在对老旧路灯改造时，逐步引进低碳环保、高效节能、安全舒适的新型路灯光源，努力提高城市照明节能效率，减少维护成本。
（三）、服务好重点工程路灯建设项目。路灯建设中，我们提前进入角色，积极与指挥部联系，就路灯控制方案、线路铺设、配电方案、质量控制提出优化方案，并派专人参与，同时对路灯施工进行全方位技术指导；确保今后运行安全、节能，便于今后维护管理。
（四）、完善出台《城市照明专项规划》，加强城市路灯建设管理，配合政府出台汨罗市城市照明管理办法，从技术、标准、安全、行业管理要求、验收等方面全面管理到位。
（五）、强化安全隐患排查整改，对全市路灯设施进行全面排查，对倾斜的路灯进行校正，对路灯安全性进行检测。对于不达标的路灯进行全面整改，消除安全隐患。
（六）、加强职工安全技术培训工作，通过定期开展关于用电安全知识与操作的培训讲座，结合实际操作等方式促进职工技术素质不断提升。
（七）、加快智慧灯杆推广，推进“新型智慧城市”建设。智慧灯杆系统以灯杆为载体，将控制照明、视频监控、语音广播、公共Wi-Fi、救助报警、环境检测、绿色充电、信息发布、广告互动、车位监测、井盖监测等功能为一体，达到“多杆合一，一杆多能”的效果。建议政府加大公共经费投入，推广智慧灯杆，节约城市资源，提升城市形象。
（八)、完善城市照明设施集中控制系统建设，结合“物联网+”，制定城市照明维护管理精细化、标准化的作业管理模式。
（九)、按照市委、市政府的统一部署要求，完成市委、市政府、主管局办的其他工作任务。
邵阳市城市路灯管理所2020年度主要业绩
及优秀事迹情况
一、深入践行“转、抓、强”专项行动，着力解决民“痛 烏、难烏
今年来，我所深入践行“转、抓、强”专项行动，转变基层一线工作作风，坚持问题导向，进一步贯彻“亮灯为民， 服务社会”的立所理念，主动破解群众“亮灯难”问题。
宝庆西路是我市的一条城市主干道。自雪峰桥通车以来,该道路车流量增幅明显。尤其是随着道路两侧商圈、小区等配套设施日益成熟，宝庆西路夜间车流量明显增多，对道路照明的要求也随之提高。但因道路南侧高压电缆未入地，不具备埋设灯杆的条件，自该条道路扩改后，南侧一直没有建设路灯，给该路段的人员、车辆的夜间出行带来了不便，群众对此反应强烈。 ・
我所接到上级领导关于解决宝庆西路南侧路灯照明问题的交办任务后，立即组织人员进行实地查勘、确定了安装寄杆灯的解决方案并立即组织人员施工。仅用一周时间就完成了宝庆西路南侧34套寄杆灯的安装及配套缆线敷设、 控制设备安装任务，极大的提升了宝庆西路的道路照明质量, 为群众夜间出现安全提供了有效保障。
二、开展大修、技改工作，全力保障“国卫”复评迎检工作圆满进行
今年我市迎来了 “国卫”复评重要检查。为确保“国卫” 复评工作圆满进行，我所主要做了以下几项工作。
1. 开展路灯、景观灯大修技改工作，保证照明、亮化效果
今年我所先后开展了宝庆西路南侧寄杆灯增加、城区缺失灯杆补立、主要道路灯杆防腐翻新、厢变防腐升级改造、锈蚀中国结抱箍更换、路灯管线整治等多项大修、技改工作。累计投资400万元，共计安装道路寄杆灯34套（400W）.补立各类灯杆155基（三区65条一、二级道路）、砌筑检修井口62座、灯杆防腐13000余平方米（23条主要道路）、防腐升级改造30台路灯专用厢变、更换锈蚀中国结抱箍3800余套、管线整治14条道路（敷设各类电缆31000余米）；
景观亮化方面，我们对位于西湖桥附近的联都国际、步月星城两栋楼宇亮化进行了大修，总计投入资金约150万元，共更换LED点光源2.36万颗，安装其他各类灯具850余套。
此外，我所按照市委、市政府的要求，实施了洪灾恢复项目。该项目对在2019年洪灾中损坏的邵水、资江两岸及沿江桥、青龙桥、资江一桥等地段的景观亮化进行了恢复重建，共使用资金300万元，安装各类灯具10000余套。
上述工作的实施，既保证了道路照明效果和景观亮化效果，也使得城区主要路段的路灯设施整洁、美观。
2. 狠抓巡视、消缺工作，确保设备稳定、可靠运行
为确保我市亮灯率符合“国卫”复评要求，我所制定了《道路分级巡视办法》、《路灯管理所设备主人制实施方案》等相关制度，将三区范围的道路照明和景观亮化设备，按照道路交通重要性分为三级，分别制定巡视周期，并将道路照明和景观亮化设备的巡视、检修责任落实到人。巡视班成员对各自负责的路段、设备按照巡视周期严格巡视到位；在“国卫”复评期间，我所还专门安排人员对主要道路每天进行巡视。对于巡视发现的问题、故障及隐患，及时录入报障库并生成检修工单提交给检修部门进行处置，并明确处置时限。运行部通过信息平台对每一项检修工单的进度及完成情况进行追踪，并在周例会、月度会上通报当周、当月的工单消缺情况及效率率；每月由所领导主持召开积压缺陷分析会，分析遗留缺陷未消缺的原因，提出解决方案，部署遗留缺陷消缺工作。通过上述措施，使我所对城市照明设施的运行、维护情况做到了如指掌，确保了城市照明设施的运行、维护工作处于全程可控状态。
今年以来，我所结合各季节性安全大检查及“国卫”复评，巡视一、二、三级道路1161条次，发现各类缺陷7743项，完成消缺7538项，全年总消缺率97.35%。
3. 严格开展亮灯率考核，实现检修、消缺工作优质化
为保证我市照明设施运维质量，实现检修、消缺工作优质化，我所严格开展了亮灯率考核工作。每月由所领导带领各部门负责人分三组对三区道路及景观亮化节点开展亮灯率考核。考核以不定期、不通知、不指定考核点的形式进行开展，考核人员以随机抽查或者全面覆盖检查的方式，对考核点的亮灯情况进行记录，发现考核点存在亮灯率不达标情况的，严格依照《路灯管理所亮灯率考核办法》对相关部门及责任人进行考核。亮灯率考核工作的严格推行，使得今年以来我市城区范围内主干道亮灯率达99%以上、次要道路及小街小巷亮灯率达99%以上、设备完好率达97%以上、路灯设施消缺率达97%以上。
4. 开展城区照明绿色节能改造工作，实现城市照明能耗 与费用“双降”
今年我所先后开展了三区小街小巷高能耗钠灯更换、西 湖路、邵阳大道、魏源路庭院灯节能改造工作。其中，三区 36条背街小巷（大祥11条、双清16条、北塔9条）357 盏运行年限超十年的高能耗老旧钠灯（ 250W）被更换成新型 LED路灯（60W）；西湖路、邵阳大道、魏源路合计278套老 旧庭院灯被更换成高效节能庭院路灯。通过有计划的对城区 照明设施进行绿色节能改造，进一步降低了城区照明设施功 耗，减少了城市照明电费开支。
5. 开展城市照明设施“隐患排查”，提升城市照明设施安全水平
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，有效防止和减少事故的发生，进一步强化路灯所 安全生产主题责任，确保我所安全生产形势持续稳定。2020 年路灯管理所组织各部门进行隐患排查治理工作，按照全面 摸底、分类排查、重点整治的原则，共查出路灯外挂商业广 告牌、临时架空线等16类、35项、170个隐患，建立了台 账，形成了问题隐患清单，明确了责任部门、制定了整改措 施以及期限整改。为确保取得实效，我所实施“月督导、月
通报”制度，安排专人监督整改进度，在每月的月度总结会 上进行通报，纳入绩效考核。目前已整改23项；灯杆外挂 线及违规安装的灯杆广告正在积极与天网、交警部门及其他 单位联系进行拆除；一些线路老化，存在外人触电风险的安 全隐患，我所正争取资金，逐步整改到位。
常德市灯饰管理处2020年工作总结
在市委市政府与市城管局的正确领导下，我处全体干部职工严格按照城市照明管理工作的规范与要求，认真负责、团结协调，围绕单位自身建设的职能工作、党建工作、精神文明建设工作、综合服务工作、内部管理、宣传报道等方面扎实地开展工作。特别是结合我市道路路灯、亮化建设维护工作实际，积极主动地配合主管部门在“美化亮化常德形象，提升常德城市建设品位”方面很下功夫，各方面工作都取得了一定成绩，回顾一年总结如下：
一、职能工作方面
（一）道路路灯维护管理工作
随着城市不断扩容提质，我处维护管理的道路路灯不断增多，目前已达6.4万盏，为确保我市道路路灯“亮灯率、设施完好率”达到市委市政府与主管部门的提出的要求，今年我处共出动路灯维护抢修、巡查车辆4900多台次，更换各类光源灯泡10000多个，更换维修被撞被损路灯灯杆52基，维护更换三遥模块100多块，维护灯杆检查孔门200余块，处理电缆故障400余次，更换被损灯具200余套，更换接线井盖板110多套，维护修理箱变开关箱230余次，更换环形灯罩1300多个，更换电缆8200多米，架空线1000余米；维护管网线路2千余米。
一线维护人员在事故发生后30分钟内赶到现场，一般故障维修在24小时内完成，重大事故3天内完成，确保高效完成任务；全年确保亮灯率达到99%以上，设施完好率达到100%，两项指标均超过国家规定的标准与市委市政府提出的要求。
（二）亮化设施的维护管理组工作
近年来为了美化亮化常德城市夜景，市委市政府投入大量资金，建设亮化景点207处，为649栋高层建筑物进行了亮化建设。为确保我市亮化景点正常运行，我们先后制定了《江北城区景观维护管理考核办法》、《江北城区夜景亮化考核评分细则》，监管人员每天对照标准、对亮化维护进行严格的考核。今年共计维修更换18W、24W、36WLED洗墙灯3000多条；维修更换8W、12WLED线条灯5000多条；维护更换各种类型LED投光灯2500多个；维修更换LED点光源1200多个；更换各种型号铜芯电缆、铝合金电缆4000多米；维修更换主控箱、分控箱、系统控制器100余个。共接到市长热线、网上投诉、维修电话共约300余个，都及时的进行了回复及处理。确保了亮化维护管理工作到达了主管局的要求。
（三）设施管理工作
安排专人专车每天对城区路灯设施安全进行检查，发现有对路灯设施产生安全隐患的行为，及时和当事人沟通，采取适当的措施，把隐患消灭在萌芽状态。今年对外接电源的批示进行了清理，并对现场接电负荷及线路安全情况进行了检查，今年外接电源收取的电费约50万元；部分外接电源因为搬迁、移位等等原因，经过现场核实后，采取断电和电表销户的方式，今年共断电源5起，电表销户6块。对新的外接电源接电严格按市城管局、市财政局的审批手续办理，今年共新增外接电源4起，还有4起正在走接电程序。
2020年共处理损坏路灯设施的行为8起，为单位挽回经济损失6.1万元左右。
（四）节电节能工作
2020年城区路灯电费承包合同为2120万元，分管此项工作的设施科深感责任重大，稍有松懈，将影响节能效果。为此，设施科将工作重心放到了这块，采取三管齐下的工作方法来控制电费开支。首先从路灯自身电费管理抓起，与维护所协调，对我处路灯及公共亮化景点实行半夜灯管理。每周对城区路灯开关灯时间及半夜灯情况进行夜巡，发现的问题并报维护所进行整改；其次加强对电力部门抄表的监管，每月对城区567块路灯及亮化单位电表进行抄度，发现电力抄表不到位的情况及时反馈给电力部门。经电力部门采取管理措施后，目前路灯电表估度情况得到遏制，每月电费统计情况准确；再对社会亮化单位电费进行严格控制，上门对城区10家社会亮化单位逐一进行了功率负荷核查统计，对不属于公共范畴的负荷进行了剔除，并根据核查负荷数据，对这10家单位每月电费产生情况进行统计，有超支情况的，及时上门督促其进行整改。目前，各社会化单位月电费都控制在审核范围之内。今年预计可节约电费约150万元。
（五）社会亮化管理工作
我处将不定期对各社会亮化单位的亮灯、熄灯时间及长、半夜灯控制进行巡查，发现有问题的将上门督导，限期整改。社会亮化单位的用电范围只能作为公共景点亮化用途,广告、招牌、门面等经营活动和生活照明用电一律不允许私自接入，发现一起，查处一起。各亮化单位每月的使用电费必须控制在合理范围内，如超支使用，亮化单位须限期拿出方案并及时整改。如财政拨款亮化单位连续2个月电费超支并未按要求整改的，我处将根据文件精神上报市财政局，由市财政局对该亮化单位的超支部分在拨付资金中进行代扣。非财政拨款亮化单位由我处根据文件精神对该单位进行处理。亮化单位在共同核定的用电负荷基础上不得随意地增加。如需新增亮化负荷，须先报财政审批，待财政同意增加亮化电费承包基数并核实功率负荷后，报我处现场核查后方能投入使用。各社会亮化单位按照双方核定的用电负苛进行规范用电；如发现各用电单位有以上问题出现，并未经整改的，我处将根据实际情况对其单位用电资格进行取缔。
（六）安全生产工作
我处严格按照“安全生产无小事”的工作原则管理安全生产工作；年初成立了以一把手任组长、各分管领导任副组长、科室负责人为成员的安全生产工作领导小组，管理人员、维护人员、司机等一线工作，九月下旬组织了安全生产工作培训与教育，聘请省消防协会教官对我们进行了一次消防安全培训；严把人员上岗前的安全教育，杜绝无证上岗现象的发生；由于管理工作到位、单位无安全事故发生。
（七）服务工作
为政府分忧、为市民解难、接受市民监督是我处服务的宗旨，对市民的公开承诺我们不折不扣的完成。今年受理市民电话投诉677宗，处理反馈率100%;回复网络平台反馈问题3685件，处理反馈率100%；转办市长热线事件117件，转办率100%，及时答复上级部门的反馈率达100%。对市民、上级主管部门的电话，我们首先进行分类登记，对出现的路灯亮化设施故障进行维修。反映的问题该书面回复都进行书面回复，不能书面回复的进行电话回复并说明情况，诚恳的服务态度得到了市民的好评与领导的认可，树立了单位的良好服务形象。
二、强化内部管理方面
（一）建立建全内部长效管理机制
今年以来，我们结合单位实际，进一步修订完善了单位内部各项管理制度。如：财务报帐制度、供应材料管理制度、车辆管理制度等，单位内部步入了规范化、合理化、良性发展运行的轨道。做到了有章可循、有章必循、违章必究,凡事一切按程序和规章办理，用制度管人管事。
（二）强化单位内部人员管理
我们根据单位实际修订完善了2020年《常德市灯饰管理处精细化管理工作实施方案》。方案总体分为职能工作和精神文明工作两个方面来考核，共计100分。其具体内容：方案根据单位各科室各部门和每个职工个人的岗位职责进行了具体分工细化，并对其工作完成情况的好坏、扣分的多少以及奖罚办法的方面，都一一作了明确的规定。真正做到了人人责任明确、分工细化，事事措施得力、落实到位。今年来，单位工作风气明显改善，懒散拖沓、相互推诿现象明显好转。
三、党建统领工作方面
（一）认真组织开展党建活动
1、抓好政治理论学习。把思想政治工作放在重要位置来抓，组织干部职工集体学习了习近平总书记的重要讲话和相关会议精神，组织参观红色基地、纪念馆等活动，并要求全体干部职工撰写心得体会，组织开展“不忘初心 牢记使命”主题教育总结和回头看，不断巩固主题教育成果，按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，一项项对照查摆，认真总结，抓好回头看工作。组织集中观看常德市庆祝建党99周年座谈会，认真聆听了6名党员代表的典型发言和市委书记周德睿同志的重要讲话，不断提高政治站位，增强政治担当。
2、抓好支部“五化”建设。严格落实“三会一课”制度，建立党员积分管理台账，对党员参加组织生活、交纳党费、履行职责、发挥作用等进行全程记录，作为年度民主评议的依据，增强党员的党性意识和责任意识。完善智慧党建数据系统，做好支部日常管理工作，对标《常德市直属机关基层党支部“五化”建设实施办法》，严格落实支部建设全面达标。每月开展志愿者下社区服务活动，为社区居民宣传平安创建内容、清扫街道和重大矛盾纠纷、安全隐患工作排查。组织开展“微心愿”活动，慰问社区病患困难居民。
3、抓好意识形态工作。深入贯彻落实习近平总书记关于意识形态工作的重要讲话和指示精神，起草制定了《市灯饰处2020年意识形态工作要点》、《市灯饰处意识形态工作责任制实施办法》等文件，严格落实意识形态工作责任制。
(二)认真做好职工人事培训工作
1、按上级工作任务，及时完成专业技术人员职称申报、在职和退休人员工资核定，各类保险申报和法人年检等工作。
2、按照政策规定，组织人事调整，做好新进人员参加培训工作。
3、认真做好档案管理，及时将干部职工档案材料整理归档。
4、参加人事系统业务教育培训，不断增强业务水平。
(三)认真完成纪检监察工作
认真贯彻落实2020年局党组党风廉政建设工作总体要求，起草了我处党风廉政建设相关文件，组织开展“两同时”谈话，并统计上报局纪委。组织开展“不忘初心·传廉声”经典诗词品读会，营造浓厚廉洁从政从业文化氛围，并录制选送节目报市纪委。组织观看警示教育片《问心》，教育引导干部职工廉洁自律，组织相关规定及纪律处分条例学习，严格按照纪检组及局纪委要求完成工作。认真落实党风廉政建设主体责任，落实“一岗双责”，形成与业务工作同考核的齐抓共管的局面。
(四)积极开展宣传教育工作
1、按上级要求组织《关于开展学习宣传贯彻党的十九届五中全会精神征文的通知》，上报一遍征文；组织《开展“突出党建引领、推进党建业务深度融合”理论研究与案例征集活动》，上报两篇征文。
2、组织开展《“声动新时代·沅澧好声音”2020年全市微宣传展示比武活动》，上报一篇作品。
3、认真组织开展《习近平治国理政第三卷》学习，干部教育网络培训，并组织人员进行考试。
4、开展“光影铸魂”活动，组织干部职工观看《半条棉被》、《迟来的告白》主题电影，接受精神洗礼，坚定崇高信仰。
(五)文明单位创建工作
1、组织领导班子加强理论学习，落实创文工作制定，积极开展党风廉政建设及反腐败教育工作，制定创建年度计划及具体的创评方案，组织整理创文资料汇编成册。
2、深入推进道德建设，组织开展“道德讲堂”、干部职工未成年人子女，学田工志愿服务和“我们的节日（春节、元宵、清明、端午、七夕、中秋、重阳）”主题活动。
3、按要求开展创建活动，制定落实勤俭节约制度，在相关场所（办公室、卫生间等）设立节水节电指示牌，制作播放“讲文明·树新风”公益广告，营造浓厚创文氛围。
4、组织全体干部职工开展道德讲堂，通过诵经典、学模范等六个环节，学习经典诗词，模范精神，礼仪道德等各个方面，增强干部职工新时代公民道德教育。
5、组织开展未成年人读书读报活动，开展读书心得、书画诗词展览，组织单位干部职工开展歌唱、棋牌、拔河、登山等多种文体活动，丰富干部职工业余文化生活。
6、组织开展全员参与的文明科室、先进个人的创评活动，设立精神文明建设宣传栏并及时更新，及时发布文明创建工作动态，积极落实文明办安排部署的工作任务。
7、按照文明办要求形成创建材料11本，并报送文明一科进行复检。
(六)积极开展工会工作
全年配合工会完成职工各项职工慰问工作，组织全体干部职工参加各类文体比赛活动，积极开展有意义的春游、秋游和节日活动，丰富了广大职工的业余生活，通过规范的工会工作和健全的工会制度，有效地保障工会组织各项工作的顺利开展，达到促进单位和谐发展的目的。
(七)综合治理与宣传报道
围绕年初社会治安综合治理职责确定的各项工作任务，狠抓制度建设和疫情防控体系建设，健全矛盾纠纷排查调处机制，落实各项工作措施，加强社会管理和重点整理工作，深化平安建设，确保了一方平安，实现了单位全年无安全事故发生。
1、加强组织领导,落实各项目标职责。坚持把社会治安综合治理工作列入重要议事日程,切实加强领导狠抓职责落实,齐抓共管,务求实效,主要领导担负综合治理第一职责人,分管领导和综治领导小组成员各司其职,构成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,小组成员配合抓的工作局面。进一步健全和落实了社会治安综合治理目标管理职责制。
2、健全矛盾纠纷排查调处机制，着力构建维稳防线,完善制度，结合单位实际，建立建全了检查监督、职责追究、请示汇报、奖罚等管理制度，大力开展综治、禁毒、扫黑除恶，打击非法集资等法制宣传教育活动，采取悬挂横幅、发放宣传资料等方式在职工和社区居民中进行宣传，全年宣传达8次以上。
3、加强社会管理和重点整治工作,切实增强安全意识。不断提高做好综治工作的自觉性。用心配合辖区街道、派出所和社区居委会等各种管理工作，按照工作动态要求，按时报送各种材料、信息，完成2020年综治政法报刊征订任务。
4、宣传工作开展有声有色。为了让市民了解我们的工作，我们利用网络、平台、报刊进行宣传。走进社区在路灯杆上公开我们的24小时维修电话，及时在网络、平台发布路灯维修的范围和时间，方面市民夜间出行；多次在常德日报、常德晚报、常德文明网、尚一网、武陵融媒和微博等进行工作宣传，2020年以来市级媒体以上报道20余篇，使更多市民、领导对我处工作有所了解，知晓我处对我市城市建设做出的贡献。
总结过去、展望未来，虽然我们取得了不少成绩，但还存在一定的不足，在新的一年里发扬成绩，改进工作中的不足，2021年我们将抓好以下几方面的工作：
1、抓好道路路灯亮灯率、设施完好率的确保工作，使单位各项维护指标有新突破。
2、配合主管部门抓好景观亮化的维护监管工作，确保景观灯的各项指标达到规定要求。
3、进一步抓好设施管理与节电节能工作，力争节约。
4、抓内部管理，完善各类机制、制度。使单位管理更加科学合理。
5、抓干部职工的业务培训工作，提高单位业务水平上新台阶。
6、继续抓好党建和党员职工的思想教育工作，落实好党员队伍的建设培训工作，提高党员队伍整体政治素养。
7、进一步抓好安全生产工作，确保安全生产零事故。
益阳市路灯服务中心
2020年工作总结和2021年工作思路
2020年，按照年初制定的工作计划，紧紧围绕路灯维护管理中心工作，始终践行为民服务的理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量、更快捷的运行机制，较好地完成了各项工作任务。现将2020年的工作情况汇总如下：
一、完成的工作
（一）创新党建 工作成效显著
1、认真落实书记抓党建首要责任。
总党支书记为党建工作第一责任人，统筹抓好党建全面工作。根据局党组安排，逐项抓好“三会一课”、党日活动和日常集中学习，党建工作有序、有力、有效、规范推进，总党支凝聚力进一步增强，对党员的日常监管效果和引领作用日益突出。严格执行党费收缴标准，目前单位在职党员44人，退休党员8人，全年共计上缴党费13054元。
2、强力推进党员日常教育培训，加强五化支部的建设。
在党员干部中大力开展学《党章》、学习近平总书记系列重要讲话，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为主要内容，在政治上思想上行动上始终与党中央保持高度一致。完善五化支部的制度建设。
3、意识形态工作。
党员管理重在思想教育。思想是行动的先导，把思想统一到中央的重大决策部署上来、统一到“两个维护”上来，抓好意识形态工作尤为重要。党总支不定期专题研究意识形态工作，分析党员存在的苗头性倾向性问题，及时教育纠正，加强宣传引导，坚持正确的思想舆论引导。
4、开展主题党日活动。传达学习习近平总书记发表的2020年新年贺词；疫情期间，中心开展了“让党旗在疫情防控一线飘扬、让党徽在疫情防控一线闪光”活动；集中学习了习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神；学习贯彻了中共益阳市委办公室、益阳市人民政府办公室关于印发《“作风建设大提升、营商环境大优化”活动实施方案》的通知；开展了“疫情防控践初心，严峻斗争担使命”主题党日活动暨“双战双胜当先锋、攻坚克难见行动”党员志愿服务活动；3月先后召开了党总支委员会成立及选举大会，一、二支部委员会成立及选举大会，选举产生了届党总支部委员会组成人员以及一、二支部委员会组成人员；4月7日单位全体干职工自愿为新冠肺炎疫情防控工作捐款3360元；5月13日，根据上级要求及市直工委“切实做到‘六个带头’的工作提示，”结合我单位的实际，组织单位全体党员去沅江泗湖山光复垸村开展了志愿者活动；6月24日，单位8名同志参加了局系统组织的全市义务献血活动；召开了上半年意识形态工作总结大会；开展了“寻初心、守初心、践初心”七一活动、“光影铸魂”电影党课、“学习习近平总书记在湖南考察时的重要讲话精神和十九届五中全会精神”主题党日活动及学习贯彻全国扫黑办特派督导反馈意见和市扫黑除恶专项斗争领导小组2020年第二次（扩大）会议精神主题党日活动；结合文明城市创建，组织党员干部进社区、创建平安社区、关爱弱势群体等活动，开展党员志愿者服务及扶贫工作，以党建促创建、以党建推动各项工作，8月份党员进社区慰问特困群众5户等；为进一步弘扬党的优良作风，充分发挥共产党员的先锋模范作用，11月12日，市路灯灯饰服务中心组织党员开展“党员进社区”志愿服务活动。
（二）完善制度 保证工作长效
今年，根据国家法律法规规定及上级相关文件精神和要求，在《2010年市路灯管理中心制度与规定》基础上，结合单位工作需要和实际情况，遵循草稿拟定、意见征求以及专题审议等程序，建立和完善了会议制度、学习制度等21项规章制度，建立了工作蓝本，保障路灯管理工作高效。同时，先后制定并落实了《中心城市照明设施包干巡查方案》《2020年市路灯灯饰服务中心安全生产集中整治工作的实施方案》、《2020年益阳市路灯灯饰服务中心安全隐患大普查》、《安全生产大排查大整治工作实施方案》等工作方案，为全中心安全生产工作的顺利开展提供保障。
（三）加强维护 保障工作常态
今年以来，今年圆满完成了维护工作，及时维修有故障路灯18000余盏、更换破损接线井盖1100多块、恢复更换电缆2万多米，处理突发性抢修事故90多起、处置了益沅线、城际干道等8起变压器隐患事故，对城区路灯控制箱全部喷绘了“高压危险”警示标志、完成市长热线、智慧城管平台交办事件70起、对中心城区被撞路灯进行了查漏补缺。同时，中心还组织专业技术人员对中心城区进行了“拉网式专项排查”，通过考核，确保了亮灯率达99%以上。设施完好率达98%以上。
（四）扎实推进 确保重点建设
对团圆南路97基灯具进行了提质改造、对会龙山公园208基锈蚀灯具支臂进行了更换、对资江三桥路灯基座进行了加固、对319沿线路灯灯具进行了加固和增加了安全警示标志、完成了新建工程康雅路46基路灯和资阳区马良湖公园85盏庭院灯的建设。
（五）助力文明城市创建
为迎接全市国家卫生城市复审工作，路灯中心全体职工全力以赴、集中精力，强化了全市路灯设施进行了安全排查亮化巡查考核机制，确保了维护工作到位。对市区路灯、景观照明、供电设施及附属设施等的灯罩破裂、线路老化、负荷超载的路灯进行整改维修，确保路灯亮灯率。同时今年我中心自筹资金分别为西流湾社区木兰巷安装路灯3盏，梓山苑小区庭院灯1盏。为方便市民安全出行，为石码头社区移灯1盏。
（六）大数据平台便民高效
加强智慧路灯的管理，我们对全资产大数据GIS信息管理平台进行了升级改造，构建了科学合理的城市路灯故障快速反应和调度处理机制，推动照明数据资源整合和开放共享，解决路灯故障发现和维护不及时等问题，能更好的服务益阳市经济社会发展和人民生活改善，使城市照明国有资产更好地服务、发展、造福人民。
（七）垃圾分类
根据生活垃圾分类工作考核要求，我们制定了工作方案，建立健全工作目标责任制，成立组织机构统筹本单位垃圾分类工作。2020年，中心共花费2.4万元用于垃圾分类工作，配置分类垃圾桶10多组，开展了生活垃圾分类培训和垃圾分类志愿者服务活动近10次，对可回收物、干垃圾、湿垃圾、有害垃圾进行了宣传和引导，切实提高了垃圾的资源价值和经济价值，力争物尽其用。
二、2021年工作思路
（一）协助完成《益阳市城市照明管理办法》与《益阳市城市照明发展规划》，完善管理机制，制定合理的管理流程，科学组织城市照明的规划、设计“建设，验收及运营维护等环节。
（二）积极推进我市多功能智能杆建设，加强智慧路灯的管理，推动照明数据资源整合和开放共享，解决路灯故障发现和维护不及时等问题。
（三）搞好“微亮化”服务，多从百姓角度出发，多一点雪中送炭，切实点亮老百姓的回家路，温暖百姓心。
（四）强化城市照明维护维修，确保亮灯率和设施完好率达标。
（五）加强设施管理，加强巡查力度，减少路灯设施被盗被损的现象。
（六）进一步做好新冠肺炎疫情的防控、垃圾分类等相关工作。
（七）根据安全专项整治三年行动实施方案和“两个清单”要求，进一步完善路灯安全管理工作制度、应急和演练预案，认真做好路灯安全生产工作，杜绝安全事故的发生。实现年安全目标。
永州市路灯管理所2020年工度作总结及
2021年工作计划
在市委、市政府及主管局的正确领导下，在全所干部职工的共同努力下，我所以切实抓好疫情防控工作为重点，以搞好照明设施维护确保城市正常亮化为主要目标，各项工作有序开展。现就2020年工作总结2021年工作计划汇报如下：
一、2020年工作总结
（一）亮化美化、照明设施维护工作落实有序。
2020年共投入照明设施维护资金 296万元，共受理照明设施故障电话234次，累计抢维修234次，受理数字城管交办的案件192次，更换及改造电缆电线11000余米，更换各类光源电器1900件套，处置各类抢修工作 220次。通过开展全面的照明设施大检修活动及照明设施用电安全地毯式清查等活动，路灯设施完好率和亮灯率一直保持在99%以上。
（二）设施管理、疫情防控工作落实有力。
1、营造节日气氛，投入资金71万元安装悬挂了春节美化设施（灯笼、中国节等）2、投入170万元，对永州大道路灯移交中存在的问题进行全面整改，5月底完成整改任务。3、我所积极与各建设业主单位对接，完成了迎宾路、九嶷大道路灯移交.共接收了道路路灯800余盏。4、扎实开展新冠肺炎疫情防控工作。做好防控的宣传教育，办公区域及职工自身防控。
（三）全力以赴，抓好“文明创建”工作落实。
1、积极贯彻市委、市政府及主管局全面做好迎接国家卫生城市复审、创建国家园林城市工作，加强对主次道路、背街小巷维修力度，加大人力、物力投入、提高巡查频次，进一步提高亮灯率，确保了迎检期间城照明工作各项指示达标。2、主动走进社区、城中村，了解居民的需求，听取社区居民的意见建议，对背街小巷、城中村等需要安装路灯地方进行现场摸底。投入资金230万元，安装路灯1200余盏。
（四)严格落实，确保“安全生产”持续稳定。
安全生产责任重于山，为抓好、抓牢安全生产工作，确保单位安全生产持续稳定，我所开展了一系列提高职工安全生产技能教育培训活动。一、参加安全管理培训，为提高安全管理人员管理水平，掌握基本的安全法律法规、职业危害因素、特种设备安全管理等知识，我所分二批组织管理人员参加全市2020年工贸企业主要负责人和安全管理人员安全管理培训。并取得了安全培训合格证书。二是开展安全生产知识竞赛活动。为了让全所干部职工牢固树立安全生产意识，11月底，我所开展了安全生产知识技能竞赛。三是邀请省消防协会的消防官兵对全所员工进行消防安全知识讲座，并进行了消防演练。四是2020年7月-9月开展安全生产“大排查、大整改”活动，共发现私接电源320处、偷电3处、检修门缺失55个、锈蚀控制箱5个。对私接电源，检修门、控制箱损坏的立即进行了整改。对偷电行为由冷水滩电力执法大队进行处置。五是投资5万元对40余台路灯专变进行检测检修。
(五)党建引领，提升党建工作质量。
（1）继续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育走深走实，创新理论学习方式，采取专题党课、集中学习、辅导讲座、研讨交流等形式学习。全方位、立体化打造所党员活动室，营造学习氛围。分别到养老院、红六团军指挥旧址、梧桐社区、扶贫村等开展主题党日活动，做到“一月一主题，月月有进步”，确保所党建工作走在前、做表率。全年开展了支部书记讲党课4次，理论学习12次。开展光影铸魂活动，观影心得3次，支部党员学习强国成绩均在13000万分以上。（2）开展建党99周年庆七一重抄入党申请书、新老党员发表入党感言等活动，开展党员政治生日重温入党誓言活动，回顾入党初心，铭记初心使命（3）切实引导党员干部在重点工作和中心工作中守初心、担使命。1、全力抓好疫情防控，疫情发生以来，我带领全所职工迅速行动，坚决贯落实市委市政府和主管局党组部署要求，确保自身防疫和路灯维修两不误，同时立足单位职能积极服务大局。开展了仁湾镇温馨养老院开展了关爱老人、助力梧桐社区防疫党员志愿服务。捐赠防疫物资3000元。党员干部职工个人捐款7500元。2、主题党日活动与文明创工建作相结合。开展了文明劝导志愿服务活动、开展了“点亮社区，方便市民出行服务”活动，党员进社区志愿服务活动，组织党员干部走访了中心城区22个社区，发放便民服务卡，为社区安装、改造路灯有效解决了市民出行问题。
二、2021年工作设想
1、持续抓好照明设施维护管理
（1）加强对路灯设施的巡查维修力度，发现问题及时维修，保证路灯亮灯率和设施完好率始终在99%以上。
（2）搞好景观亮化的巡查检修工作。针对目前市财政资金紧张，我所将开拓工作思路，创新工作方法，借鉴外市成功经验，市场化运作，购买服务。
2、抓好项目建设
（1）5G的使用，将会大幅度提高社会效率，大幅度降低社会成本。路灯做为5G设备最好的载体，我所积极做好5G微基站建设前期相关准备工作。
（2）响应市委、市政府号召，积极开展好“文明创建”各项工作任务，完善背街小巷路灯照明，加大对城中村路灯安装的力度，解决亮化死角。
（3）为适应城市的智能化发展需要，提高工作效率，提升管理水平，将完成监控中心智能化升级改造。
3、抓好创建工作。极积开展市级文明标兵单位的创建工作，争取2021年成功创建市级文明标兵单位。
祁阳县路灯管理所2020年度工作总结
一年来，我所紧紧围绕县委县政府中心工作，贯彻落实县城管局的统一部署，进一步完善工作机制，凝心聚力，推动各项工作取得新进展、新成效，较好地完成了年初确定的各项工作计划。现汇报如下：
一、路灯设施维护管理主要工作
截至目前，我所管辖路灯总量为8790余盏（未含小区内路灯），路灯专用变压器17台，发光LED中国结和城标景观灯近4000余盏及各类控制箱（柜）95台，以及沿江路、民生路建筑物、莲子塘、龙山公园、湘江一桥等景观亮化设施。
1、管理和维护好县城道路和景观照明工作。确保各类设施的正常运行，为居民夜间出行和休闲提供方便，促进城市发展和繁荣是我们不可推卸的责任。我们始终秉承“点亮祁阳、服务群众”的工作理念，确保县城路灯亮灯率和设施完好率均在98%以上。一年来共维修更换各类路灯1320余盏次，维修中国结和祁阳城标430余盏次，修补和恢复路灯井盖30余个，更换维修路灯控制箱配件52个，检修路灯线路故障150余处。特别是因陶铸广场周边人行道提质改造对银岭路、复兴路的电缆“无间断”损伤，我们不厌其烦连续不间断维护检修直到本月9号的最后一次维护，目前运行正常，状况良好。协助祁阳大道建设指挥部解决了祁阳大道雷坛观段（盘龙西路路口以北）的路灯供电半径过长的问题，从根本上保证了该段的路灯正常运行。
2、加强精细化管理。已对全城功能性照明路灯实行分段编号，极大地方便了居民报修和日常维护管理。
3、切实履行服务承诺，关注社情民意。小路灯连着大民生，用我们的点滴微服务让百姓感受县委县政府的民生情怀。2020年共接收报修电话23起，数字城管通知单16起，回复率100%，满意率100%。
二、新装及简易改造工作
根据百姓呼声和实际需要，分别在陶铸广场安装庭院灯35盏，东风路安装路灯11盏，椒山北路新天地旁增装路灯2盏，唐家岭汽车站周边安装路灯15盏，在康强街加装路灯5盏，在祁冷公路和平安路、复兴路、银岭路等路段安装发光LED中国结和祁阳城标景观灯1350余盏。
三、严格落实安全生产责任
我所坚持“安全第一”思想不动摇，狠抓安全生产各项工作要点的落实，时刻要求全所职工牢固树立安全防范意识，严格执行高空作业和带电维护等各项操作规范，确保路灯设施正常运行和人身安全。本年度，我所未发生任何安全事故。
四、存在的问题
1、主动巡检和维修范围不够，有个别地方的路灯出现维修不及时的现象。
2、背街小巷的路灯因架设在电力杆上，部分路段间距较大，加上树枝茂密遮挡光线，导致路面光线不够，照明效果较差。需要根据实情，分路施策予以逐步解决。
3、目前县城路灯光源基本上是LED路灯，即将进入使用光衰期，维修频次会逐步加大，导致维护经费支出增加、会出现维护经费不足的问题。
4、目前我所办公场地是临时租赁民房，高空作业车和皮卡工具车以及部分路灯材料均无场地安放。
五、当前扫尾工作
1、继续加强路灯设施的日常维护，始终保持路灯亮灯率和设施完好率98%以上。
2、争取在元旦节前完成新兴路、盘龙东路、金盆东路等路段祁阳城标景观灯的安装。
3、保证“两节”期间，景观照明设施能正常运行。
六、2021年工作打算
2021年我所将继续牢固树立务实苦干、开拓创新的精神，进一步搞好路灯日常维护和管理工作。
1、创新日常维护管养机制，狠抓落实，确保城市照明设施运转正常；
2、继续抓好安全生产工作，及时排除安全隐患，确保路灯设施安全可靠运行；
3、牢固树立服务为民的意识，提高照明设施管养水平，争取让群众满意；
4、加强城区无路灯路段及暗区盲区路灯建设，确保有路必有灯，城区道路无暗区盲区；
5、积极配合局里争取多功能智慧灯杆改造工作早日在祁阳试点。
宜章县市政公用设施维护服务中心2020年度工作总结
2020年为巩固我县“省级文明县城”成果和争创“国家园林县城”，在县委、县政府及局党委的正确领导和精心指导下，我中心立足本职，积极开展各项工作，强力推进市政中心基础设施建设、维护和管理，较好地完成了上级交办的各项工作任务。现将本年度城市照明工作情况总结如下：
一、落实安全生产管理工作
1、全年单位组织了12余次市政路灯设施安全大排查活动，路灯方面主要针对控制箱、电缆线路漏电（防盗措施）、路灯广告牌、户外大型广告和公交车站私搭路灯用电等问题进行了多次检查，发现问题及时进行处理，杜绝意外事故的发生。
2、对城区立面景观亮化设施进行多次排查整改，发现灯具歪斜脱落情况及时处理，对老化破损线路进行重点排查防止漏电事故的发生，对腐锈严重的控制箱进行了更换，保证景观亮化安全正常运行，
3、对全城路灯手井盖板及电器门盖板缺失及破损情况进行及时处理，杜绝了触电安全事故的发生。
4、对高压架空线路下的青苗进行砍青处理，防止高压电击事故的发生。
5、加大巡查力度，发动全处员工协助照明亮化组巡查工作，实行分区负责制，对存在安全隐患的情况做到及时发现及时处理。
6、对交通肇事损坏的路灯及时做断电处理，防止触电事故的发生。
7、大力宣传安全教育，定期组织干部职工进行安全知识的培训学习，按规范着装，携带安全器具，遵守安全操作规程。
二、快速推进道路照明工程建设，提升智控系统质量
1、为提升城市路灯、亮化的智能化管理，对智能控制系统进行了全面升级，对故障终端进行了更换维修，保障了所有路灯、亮化的远端智能控制。
2、对正阳路进行路灯安装，共新建安装30WLED路灯6基，敷设管线260余米。
三、做好节能减排工作
对城区路灯（中华灯）实行半夜灯控制，对城区稍远人烟稀少的路段实行隔一盏亮一盏的管理方案，对城区景观亮化亮灯时间定为20:00-22：00，在不影响市民正常生活的情况下，达到了有效节能的目的。
四、加强日常维护管理工作，确保道路照明安全正常运行
我中心每周星期一对城区路灯、亮化进行夜巡，其次结合市民电话投诉和智能监控平台发现用电参数异常的情况及时登记并作处理，有效保障了路灯安全正常有序的运行；全年对县城路灯进行了50余批次维修，特别是节假日和重大活动前会加班加点进行维修，共更换维修故障及烧毁电缆900余米；维修控制箱及智能控制终端90多次，维修更换控制终端21多个；修复LED路灯329余套（盏）、中华灯212余基、更换民主西路二期中华灯球泡222盏、射灯67个；背街小巷140盏、简易灯127余盏。保证了全县亮灯率达到了99%，路灯设施完好率达到了99%。亮化维修控制箱160处；加装时控钟72个；更换电源线路570余米；搭电力公司用电共11处。
五、存在的问题
1、单位属于差额拨款单位，维护资金严重短缺，在保障路灯正常运行情况下还要对外承揽工程来弥补单位的经费不足；
2、路灯维护管理工作任务越来越重，维护人员偏少，缺少专业技术管理骨干。
六、2021年的工作计划
1、坚持不懈抓好公共照明日常维护管理的安全生产工作，强化教育，严格规范操作规程，确保安全生产无事故。
2、完善景观亮化维护管理考核工作，制定好相应的管理办法及考核制度。
3、继续争取财政资金，引进路灯管理新技术、新理念。
4、积极开展各项专题活动，提高干部职工队伍的整体素质，为顺利推进各项工作的开展提供有力保障，为创建国家园林县城助力添彩。
沅陵县城区路灯管理所2020年度工作总结
一年来，在县委、县政府及住建局的正确领导下，路灯所较好地完成了各项工作任务。现将工作汇报如下：
一、提高政治站位，旗帜鲜明，立场坚定，党建工作常抓不懈。
（1）坚决做到“两个维护”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”。
（2）狠抓党建工作。落实好“三会一课”，提高党员队伍的整体和个人素质，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。
（3）及时学习和传达上级的指示精神，“扫黑除恶”常抓不懈，督促“学习强国”持之以恒，党中央的路线、方针、指示精神及社会的正能量。
（4）加强政治理论学习和传统教育，用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。从思想意识形态中树立习近平新时代中国特色社会主义思想，形成单位团结务实的凝聚力。
二、响应党中央号召，战“疫”、生产两手抓
1.在局党组领导下，增强“四个意识”，尤其是非常时期坚决服从局党组统一指挥，做到召之即来、来之能战、战之能胜。
2.在全国一盘棋“疫情防控”前提下，单位内部“外防输入、内防反弹”，“疫情防控”落实到位：
1）上班前专人负责对上班人员“望、闻、问、测（体温）”建立了台账。
2）上半年在疫情“高危”时段，经班子成员集体商讨从紧张的经费中保障平均每人每天不超过15元的防疫经费（两个口罩、半瓶喷雾酒精）。
3）单位和每个干部职工签订“疫情防控”承诺书。
4）不定期利用网络开展“疫情防控”宣传活动，增强自我保护意识，了解疫情基本常识，传播正能量，消除心里恐慌，有序正常工作。
5）单位办公场所、材料仓库、公用车辆、维修工具等内内外外不定期进行消毒。
6）派出32人次协助社区进行“疫情防控”排查工作，班子人员牵头，党员踊跃坚守疫情防控执勤点，长达两个多月，受到了上级领导的高度好评。
3.把生产安全放在首位，警钟长鸣。制定《安全生产措施》《应急措施》并行文下发每个干部职工。严格按照单位安全总则在具体工作中落实到位，每月进行一次安全隐患排查并同时进行安全隐患清零，在能力不及情况下及时向上级领导汇报。在维修路灯工作中有违反安全操作规定的一律从严处理。完成了全县控制箱改造，以及哈尔街重大安全隐患改造，购买了一批安全帽、保险带等防护设备，累计投资近5万元。全年安规学习累计达到15次，防暑、防疫、防火知识等学习不低于5次，安规年度考试平均分数达到了91.5分。
1)坚持夜巡灯制度、考勤制度、仓库管理制度、车辆管理制度、财务制度等，提高治理能力和单位的规范化。
2)确保城市照明率达到95%以上，路灯设备完好率达到98%以上。
3)城市照明存在安全隐患和使用过期的设施及时报告上级申请资金进行改造（如龙舟看台华灯、小区年久风化、老化线路、龙兴寺地段因修建酉水桥损坏的路灯等）。
4)积极配合县委、县政府、局党组在城市照明新建和改造中的技术指导。
三、“脱贫攻坚”不因“疫”而气馁松懈。
“脱贫攻坚”战是三大攻坚战之一，虽然2019年以前通过不懈努力夯实了“脱贫攻坚”基础，但是2020年疫情的发生，或多或少产生了诸多不利“脱贫攻坚”的因素。如部分脱贫户的劳务输出；部分群众因恐惧心理不敢大胆的复工复产；复工复产的资源也受到一定限制（种子、禽、畜等采购）。故此，作为后盾单位每个干部职工作为帮扶责任人，坚定信心、集思广益办法总比困难多，一如既往的融入到村支两委中去，依靠群众，相信群众形成合力，想领导之所想，急贫困户之所急，具体问题具体处理，巩固了战果，做到了“一枝一叶总关情”，杜绝了反贫现象发生。涌现了县脱贫攻坚优秀共产党员一人，异地搬迁先进个人一名，最美帮扶责任人先进个人一名，最美扶贫先进个人一名。
四、以饱满热情迎接“国卫”复审
在县迎国卫复审工作正式启动之后，我所立即召开了所 班子会议，专题研究迎“国卫”复审工作，及时成立了以黄浩麟任组长、分管领导张庆荣任副组长、鲁毅为专干，各股室长及股员为成员的迎“国卫”复审工作领导小组，明确具体分工，细化了工作责任。形成了全员全方位参与，把迎“国卫”复审的各项工作切实落到实处。召开专题会议，拟定迎“国卫”复审工作计划，定期做好指导和督促，组织相关检查、考评，进行总结，确保本年度迎“国卫”复审各项工作按计划完成。为了确保县城主次干道路灯亮灯率≧95%，设施完好率95%，路灯所加强了夜巡力度，在原有的基础上，每晚巡灯时间和抢修组的工作时间各延长半小时；对于开关灯时间，路灯所定期做好指导和督促，组织相关检查、考评，每周进行总结。在路灯所全体职工的努力和所属网格区域居委会的大力配合下，清除陈年累积的垃圾5处，电杆、墙壁上的“牛皮癣”一百多片，让责任网格区的卫生环境得到改观。
五、大力开展“主题教育”“扫黑除恶”活动
我所制订《学习制度》，组织干部职工学习各项政治理论20次、主题教育上党课3次、红星云主题党日活动20篇、设置意见箱，支部五化建设规范化，为合格支部，开展扫黑除恶会议10次、、设置宣传栏、扫黑除恶进街区10次，让全体党员和干部对党的各项方针、政策有明确的了解和认识。引导全所员工树立正确的世界观、人生观、价值观，培养爱岗敬业的精神。定期开展了民主生活会，党员们深刻开展了批评与自我批评；收缴了党费；定期做好党员的信息管理。
六、加强照明设施维护管理
全年共受理路灯故障电话86次，维修路灯近5000盏次，维修路灯线路故障45处，更换各种导线近2000米。其次是通过对城区路灯情况进行定期和不定期的巡查考核，将亮灯率与维修人员绩效工资挂钩，对考核出来的问题进行跟踪限时整改，始终保持了城市亮灯率98%以上，设施完好率95%以上，为城市建设、经济建设和方便群众工作生活做出了积极的贡献。
七、加强党风廉政和作风纪律，时刻不忘“永远在路上”。
（1）认真贯彻执行上级各项有关作风纪律党风廉政建设文件精神。
（2）完善健全党风廉政和作风纪律相关的管理制度。
（3）开展党风廉政和作风纪律宣传活动，利用报刊、视频达到警钟长鸣的效果。
（4）管住自己的人、自己的嘴和手，一级对一级负责，对党纪党规及各项规章制度有敬畏之心，将党赋予的权利关于笼子之中。
（5）为了加强路灯所班子建设，提高纪检工作的执行力和监督力，建议局党组给路灯所增设一名支部副书记负责纪检工作。
八、搞好职能工作中的生态文明建设
（1）为民服务解忧，部分市民晚上睡觉有畏光心理，鉴于此，逐步对全城主次街道及背街小巷的路灯高、矮、前后左右位置调整，深入社区、了解民意，对路灯尽最大努力进行定位照明，避免光污染。
（2）制定废旧照明设施管理制度，对具有害照明废旧物品进行专人负责回收处理，绝不允许让“美得令人心痛的”沅陵县城在职能范围内造成污染（如有汞废旧灯泡、灯管、电线电缆废旧绝缘层、废旧电池等）。
（3）合理调节街道、巷道的光源，既要方便群众出行，又要杜绝浪费资源。
（4）不定期召开生态文明宣传活动，通过报刊、视频等形式宣传保护环境、人人有责理念，号召全所干部职工到环保行动中来，养成勤俭节约、绿色低碳、文明健康的生活方式。
吉首市城市路灯管理所2020年度工作总结
2020年，在市委市政府和上级主管部门公用事业服务中心的正确领导下，我所坚持以提升我市城市照明综合管理和服务水平为目标指引，以保障我市照明行业领域安全稳定发展为工作重点，以创造吉首市照明行业高质量发展为核心动力，同时按照年初制定的2020年度工作计划，明确工作职责，层层落实工作责任，较好的完成了年初既定的工作任务。现将2020年我市城市路灯管理工作开展情况总结如下：
一、 统一思想、提高认识，全面提升了城市路灯服务管理水平
1、牢固树立服务于民的意识，提高照明设施管养水平。年初我所就将今年定为管理服务水平全面提升年，着力在管理上下功夫，学习和借鉴城市路灯先进管理模式和经验，同时积极探讨符合我市实际情况的管理办法。健全行业管理制度，进一步完善和制定了《城市照明安全生产管理制度》、《城市路灯设施巡查制度》、《吉首城市照明管理考核办法》等一系列部门管理制度，在全年工作做到用制度管人，用制度管事，为今年各项工作的顺利开展提供了前提保证。
2、进一步加快发展城市路灯智能化、信息管理。我所协同市网格办将城区19000余盏路灯全部纳入网格化管理，不断提升城市照明设施管理科技含量，极大地提升了故障路灯维修效率。同时加强路灯智能化控制系统的定期维护和升级改造，持续开展城市主要道路路灯的编号工作，扩展故障路灯报修渠道，大大提升了我市城市照明管理水平及工作效率。
二、加快城市照明设施建设和改造，积极推进城市绿色照明发展
1、加快推进城市路灯升级改造工作，不断优化城市道路照明质量。截止目前已完成兴隆陵园道路全部76盏路灯灯具改造，大大提升了该道路的照明效果。完成了乾州人民广场东端两基高杆灯的建设及广场内的12基大型图腾灯的全面修缮，实现了整个广场区域无死角照明。同时积极向市人民政府申报了吉首市“微建设、微改造”及“十四五”工作计划，保障我市照明路灯持续发展。
2、倡导节能减排，大力推进城市绿色照明发展。根据年初的预定的节能计划和目标任务我所制定了全面有效的节能调控方案，全年对全城的的功能照明和景观亮化进行了节能调控。同时积极响应国家绿色照明发展要求，但凡新增或改造项目均普及使用新型LED照明路灯，截止目前我市城市道路照明LED路灯达12500余盏，占我市城市道路照明路灯总数65%。通过大力普及城市绿色照明、推行节能调控和节能改造等措施，初步估算月节约用电能耗达30%，月节省电费近25万元，2020年全年我市节省城市公共照明电费达300度万元。
三、落实公用行业为民主体，努力推进为民办实事。
1、提高政治站位，奋力完成省委巡视交办民生事项。在省委巡视组巡视吉首市期间指出的吉首市公园广场民生路灯问题，我所不讲条件、提升政治站位，奋力完成花果山公园、大坡气象公园、万溶江风光带、峒河风光带、仙子湖公园等2000余盏庭院路灯恢复亮灯工作。
2、挤占自身经费，积极为民办实事。2020年全年我所挤占自身经费40多万元完成了市政府大楼周边28盏庭院路灯、武陵路100余盏老化高压钠灯提质改造工作，完成了气象局16盏道路路灯、向阳社区及牛岩上坡道路40余盏背街小巷路灯新建安装工作。
四、积极探索背街小巷路灯模式，实行差异化、精细化管理
为切实进一步规范城市背街小巷路灯的管理，确保背街小巷路灯长期安全、良好运行，我所于年初按照上级主管部门的相关要求及时制定了《吉首市城市路灯管理所差异化个性管理（背街小巷路灯管理维修）方案》，并长期坚持执行，取得较好的效果，故障发生率、市民投诉率明显减少，故障维修效率、亮灯率显著提升。
1、明确主体责任划分，消除背街小巷路灯安全隐患
根据年初制定方案，首先我所维修班班长刘锡初负责组织人员对全市所有社区背街小巷照明路灯所存在的居民私拉乱接电线、私自改动线路走向、破坏路灯设施、开关灯调控等现象进行了实地摸排、统计并整理成了图片加文字资料。其次市路灯所根据第35次（7）《吉首市人民政府常务会议纪要》中明确指出的“小街小巷路灯管理按照属地管理原则，由社区负责辖区小街小巷路灯的巡查和安全管理职责；市路灯管理所负责对社区巡查发现的故障定期检修维护”相关内容，以市公用事业服务中心名义发联系函至4个街道办事处请求街道办事处支持并重视涉及到照明行业的安全生产工作，同时与街道办事处分管安全生产的主管领导进行深入沟通，请求街道办事处再次明确社区的管理职责要求社区做好辖区路段设施的安全巡查和隐患自查自改等工作，市路灯所随时技术协助处理相关安全隐患。再则市路灯所维修班同社区主干、网格员对已发现的居民私拉乱接电线、私自改动线路走向、破坏路灯设施等现象进行督促整改，对于社区因技术条件限制无法整改到位的，我所也全部协助整改完成。最后我所加强路灯日常管理形成长效管理维护机制，社区明确主干及网格员加强对背街小巷路灯的隐患巡查和故障报修，路灯所维修班协同社区网格员保障每月一次对全市全市街道社区背街小巷照明路灯进行安全隐患督查及维护维修，保障背街小巷路灯的安全运行。
据统计，2020年全年，我所到社区维修背街小巷路灯100余次，协同社区共发现并消除背街小巷路灯私拉乱接电线、私自改动线路走向、线缆短路等安全隐患共计17处，确保了背街小巷路灯安全运行。
2、精细化管理维修，保障背街小巷路灯亮灯率95%以上。
（1）专人负责管理，确保故障信息无遗漏。我所明确专人负责统计分类社区报送和网格中心报送故障信息，实行差异化维修服务，即重大故障如线缆短路起火等实现2小时内消除安全隐患、1个工作日内完成检修。
（2）紧密联系网格，处理路灯故障，提升群众满意度。同时开放公共投诉渠道，对全市主次干道路灯进行了编号并张贴维护热线，接收广大市民的监督，提高服务质量。截止10月底，共接到网格办转群众投诉背街小巷路灯故障共87处，目前市路灯所已全部修复完成并将修复结果反馈至市网格办及头数市民，确保全年背街小巷路灯亮灯率在95%以上。尤其是在3月份路灯所接到1起市民投诉雅溪路网主干道路灯灯杆被过往车辆撞歪且存在极大安全隐患的电话。接到投诉后，市路灯所当即组织抢修人员对倾斜灯杆进行拆除处理，同时电话对投诉市民进行回访，感谢市民对我们工作的支持，赢得了市民的好评。
五、加强巡查，做好城区路灯日常维护和修缮工作。
巡查、维护是路灯所最主要的日常工作，为确保在我市城市路灯设施能保持稳定运行，我所年初特别做了周密的部署和安排，特别加强了城区路灯设施的巡查和维护工作。初步统计，今年我所共组织城区道路路灯较大以上故障抢修140余起，更换电器、光源570多套（件）；更换维修和校正灯杆26基，更换路灯井盖18块、补装灯杆电器门174余块，更换电缆800多米。保证了今年城区路灯良好运行，城市主次干道亮灯率达98%以上，照明设施完好率近100%，较好完成上级政府和部门的各项考核指标。
六、紧抓行业安全生产、扫黑除恶和平安建设工作不放松
1、落实安全生产责任制，严格消除行业安全隐患。一年来，我所在公用事业服务中心安全生产股的指导下，牢固树立“安全第一、预防为主”的宗旨，认真落实各项安全生产责任制，严格遵守各项安全生产管理制度，严格落实岗位责任制，强化责任意识。同时狠抓各项安全措施的落实到位，努力提高行业应急抢险救援能力。再则定期开展了行业安全生产技能培训和安全法律法规学习。2020年全年我所共组织行业突发事件应急演练和全程观摩中心组织的综合应急演练分别1次、城区路灯设施安全隐患大排查大整治7余次、开展各种安全生产排查小行动16次、整改各类安全隐患31处，隐患整改到位率达100%。通过一系列措施的落实，安全隐患得到及时消除和整改，确保了今年来城市路灯行业无任何安全事故的发生。
2、深入开展扫黑除恶工作，确保行业风清气正。一是组织学习培训和工作部署，强化干部职工业务技能。我所坚持扫黑除恶专项斗争业务知识培训，努力提高干部职工职业素养便于开展扫黑除恶工作，市路灯所组织开展扫黑除恶专项斗争学习培训并展开集中谈心谈话，做到逢会必讲综治、扫黑除恶工作，并把会议精神落实于行动。经统计，近一年来我所共召开综治、扫黑除恶会议30多次，确实加深干部职工扫黑除恶业务认识的同时又提高了思想认识，真正做到了入心入脑入行。二是坚持走访单位院落住户、扶贫村帮扶户，摸排涉黑涉恶线索。我所坚持每月最少一次对在家的院内住户进行面对面走访交流，宣传扫黑除恶相关政策知识，收集涉黑涉恶相关线索。截止目前累计走访院落住户达35人次走访扶贫村帮扶户12人次，已摸排并上报雅溪村民张正军夫妇长期占据我所办公楼的涉乱行为，目前正在走司法起诉程序。同时坚持开展干部职工、项目负责人谈心谈话，对涉及到照明行业领域的涉黑涉恶线索进行摸排，累计谈心谈话次数达110多人次。三是加强行业乱象和监管漏洞综合整治，确保照明服务水平持续提高。针对公园广场照明设施管理混乱和背街小巷路灯管护职责主体不明的行业乱象。其一是我所积极寻求上级主管部门协调，明确公园广场照明设施管理维护主体，协调建设单位移交路灯设施的相关建设资料至市路灯所，路灯所提供技术支持。同时每季度开展一次路灯控制箱、接线井隐患排查，对排查出来的问题积极汇报至中心，争取领导支持。一年来先后先后给市公安局、赛吉公司、棕吉公司、中国联通、移动湘西分公司下达整改函督促其限期整改。其二是加强与街道社区沟通，做好背街小巷路灯安全巡查管理及检修工作。我所根据第35次（7）《吉首市人民政府常务会议纪要》的文件要求以中心名义发函至四个街道办事处，积极请求街道办事处支持并重视涉及到照明行业的安全生产工作，同时与街道办事处分管安全生产的主管领导进行深入沟通，请求街道办事处再次明确社区的管理职责要求社区做好辖区路段设施的安全巡查等工作，市路灯所协助处理相关安全隐患，以责任重于泰山、稳定压倒一切的工作态度提升服务管理水平，确保综治大局稳定。
3、强化平安建设工作措施，保障行业稳定健康发展。一是强化宣传教育，完善预防调处机制。我所充分利用宣传栏、横幅标语、新媒体等各种媒介，开展多类型、多形式、多层次、多渠道的宣传教育活动，重点学习宣传涉及公用事业领域尤其是照明行业领域的法律法规，切实提高本单位人员及广大市民的法律意识和业务素养。截止目前我所累计更换宣传栏2次、横幅20多条、发放宣传单200多张。二是强化内部及网络防范，持续维护社会治安。我所建立健全内部安全防范制度，严格落实“人防、物防、技防”体系和措施，自主和配合辖区社区深入开展治安大排查大巡查活动达30多人次。同时加强信息安全知识学习，增强网络防范意识，针对网络舆情风险应对培训，建立舆情预警机制，制定舆情应急预案，提高舆情风险应对能力。2020年4月，我所组织院内13户住户召开综合治理座谈会就如何加强院落安全、环境卫生、车辆停放、疫情防控、移风易俗等工作展开广泛的交流座谈。各住户纷纷就院内综合治理问题建议建言并签订了综合治理协议书，座谈会取得了良好的效果，为后面的工作开展奠定了坚实的基础。三是完善调处机制，开展平安创建活动。坚持定期对照明领域影响社会稳定的矛盾纠纷进行排查，做到抓早抓小、抓苗头，变事后处理为事前化解，变被动调处为主动预防。同时积极参与社会综治平安建设工作，深入组织开展了平安单位、平安办公室、等系列平安创建活动，强化预防与管理措施落实，确保了2020年度本单位无人员非法犯罪、无重大刑事案件、无群体性事件、无邪教组织人员事件、无治安灾害事件的发生。四是加强应急管理工作，严防事故发生。我所认真落实值班值守制度，严格执行重要敏感时期、重大节假日、汛期领导带头应急值守工作，确保发生情况能快速反应，人员迅速到位，处置高效，切实维护社会安全稳定。一年来共处置路灯突发短路故障5起，交通事故引发的撞杆事件10余起。
7、积极开展疫情教育、防控工作，持续有效控制疫情。
在疫情爆发时我所积极响应中心要求安排吴添福专人脱产到吉首市火车站开展为期半年的疫情防控排查工作，其它人员每天对单位院落住户进行疫情防控排查、喷洒消毒液和宣传教育。强化门卫值，所有外来车辆和非本单位职工、住户均禁止进入单位院落。外来办事人员及车辆均要求登记相关信息、带好口罩、测量体温正常方可进入。同时积极开展疫情教育、防控知识宣传，截止目前累计完成横幅悬挂8处、张贴呼吸道传染病防控知识121份、致全市市民的一封信84份、关于进一步做好疫情防控工作的公告（1号）至（8号）及2021年疫情防控1号公告共计72份，其它相关宣传资料140余份。再则紧密对接上级领导部门和所在社区的疫情防控信息上报工作,按照上级主管部门社区要求每日报送单位院落住户人员摸排情况，以昂扬的斗志、高度的责任心守住了一方阵地、一方净土。
七、存在的不足
2020年，我所虽较好完成了上级主管部门部署的各项任务，但也清醒地认识到诸多不足。
1、单位管理制度有待完善和执行到位。一是单位财务、车辆管理等方面的制度仍需进一步细化和完善。在今年的市委巡视组巡视中指出我单位财务制度应进一步规范和完善；在平常的生产过程中工作人员日常用车登记不规范、停放不规范、驾驶带病车辆作业等。二是已有的各项制度在执行过程中不够到位，如存在部分工作人员请销假制度执行力度不够，工作散漫、互相推诿、等靠的现象。
为此我单位将在下步工作中进一步加强制度建设和作风建设，立行立改和严格规范财务、车辆管理制度，更加明确职能与责任，做到用制度管人、用考核严纪。
2、部门协调联动有待进一步加强。在过去的一年中，我单位同其他部门在责任区域划分模糊的事项上也出现过互相工作推诿、甩责的现象，给上级主管部门的工作开展造成了一定的被动。
为此我单位将在下步工作中进一步提高政治站位，不推诿、不甩责、迎难而上，同时加强同其他部门的沟通、协调，以工作落实、服务市民为初心，进一步提升服务水平。
八、2021年工作计划
1、加快老城区路灯改造，积极向上申报改造资金，争取在2021年年底前启动武陵路、人民北路、西环路、文艺路等道路共计2000余盏老化严重的高压钠灯路灯改造，改善吉首老城区道路照明质量。
2、协同社区做好背街小巷路灯建设统计工作，统计出乾州、峒河、镇溪、石家冲四个街道共28个社区需加装路灯的数量，并制定建设方案和完成项目申报，力争在2021年底前启动。
3、启动吉首市市政设施“微改造、微建设”项目涉及到的路灯改造，力争在2021年全部完成。
众普森科技（株洲）有限公司2020年年度工作总结
光阴荏苒，时光流逝，2020年对于众普森科技（株洲）有限公司(以下简称：众普森)来说注定是不平凡的一年，一场猝不及防的疫情打乱了2020年的开年步调，这场全球疫情留给众普森更多的思考与探索，全体员工在公司各级的领导下，迅速反应，接受这场挑战，抓住这次机遇，上下一心，团结协作，在此次危机中快速发展，顺利完成了全年各项工作任务。回顾2020年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。这些，既是全体众普森人奋力拼博的成果，也得益于湖南省照明学会的指导与帮助。展望2021年，相信公司会有更大的发展前景。
2020年，在公司各子公司，部门的协调配合下，取得了喜人的成绩，首先是众普森转战耕耘国内市场，大力度开拓与发展子公司业务，公司业绩再次取得突破性成长；其次是众普森LED技术研发、品质保证取得了长足进步；再次是公司在生产能力上大力度投入技改，产出能力、智能制造方面实现质的飞越；最后是公司的产品系列规格品种更为丰富，除全面开启全系列户工产品外，同时在车灯、景观照明等领域进行大力拓展，同时顺利完成3项重大节能改造项目。
下面，将公司2020年的情况汇报如下：
一、众普森2020年的工作总结
1、公司销售业绩情况。众普森2020年全年销售总收入近4亿元。全年创汇2820万美元, 产品远销147个国家和地区。
2、市场取得新的突破。众普森产品以 LED户外照明和工业照明为主，涵盖9大系列，稳定朗德万斯、施耐德多知名客户的同时，成功对接北美、欧洲等一线国际品牌合作；国内市场的也取得较大突破，与国内多家一线品牌建立合作关系。
3、研发和技术再上新台阶。2020年度众普森研发投入近1255万元。2020年新申请专利163项，其中已授权41项，已受理93项。同时通过湖南省企业技术中心、湖南省工业设计中心认定评审。
4、新增优质资产。众普森LED产业园项目土地交易及产权证已全部完成，第一期设计，报建报批工作已全部完成，待集团公司及股东会决议再开展后续相关工作。
5、荣誉与品牌。2020年公司获得各项荣誉资质共计7项，其中主要获得：通过“湖南省级企业技术中心”、“湖南省工业设计中心”认定；通过两化融合管理体系认证；荣获“湖南省守合同重信用企业”；荣获2020年第七届LED首创金奖；前海湾照明工程奖“年度十大影响力品牌”、“年度十大创新性产品”。
二、众普森2021年度计划
1、2021年，众普森将提升产业集中度、规范发展。开始筹建“众普森工业园”，在株洲打造LED上下游产业链，打造具有国际竞争力的工业园。
2、持续开发国内外大客户，大力度启动国内景观照明市场，迅速且全面地扩大在LED照明市场中的份额及影响力，再次实现公司业绩的翻番式增长。
3、加大公司研发能力建设，在基础类研究及应用性研究方面拓展宽度与深度。加快与高校产学研合作平台建设，开始创建省级科研中心。在产品的设计标准上，不断提高产品光效、配光质量、结构外观、新材料应用、制造工艺等技术的应用，对标全球先进的照明公司技术水平。
4、开拓与发展子公司业务，将子公司配套业务进一步向其它产业进行拓展，全面增强公司整体实力。
三、关于做好学会工作的几点意见和建议
2021年，湘照会积极组织湖南省照明企业多次参加全国性的展会，组织产品标准的制定以及学术讨论，为湖南照明产业的发展作出了积极的贡献。2021年众普森公司将在学会的领导与指引下，积极参与学会的各项活动，同时为进一步扩大学会的影响力，特提以下几个建议：
1、学会可进一步加大力度促进学术建设，积极与国际同行组织建立联系，探讨与倡议多类型产品的标准建设；
2、统筹行业内外的信息和咨询，对于学会会员进行信息资源的共享。大力度推进湖南省照明行业的本地化采购。
3、充分发挥学会力量，积极促进本地市场互补，实现共同发展。
4、探讨解决非公有制企业人员的职称评定的解决方案。
湖南明和科技工程发展有限公司2020年度工作总结
2020年是极为不平凡的一年，也是明和科技夯实管理基础，提高企业核心竞争力的关键一年。现就2020年度工作总结如下：
一、党建工作、业务活动、抗疫活动
（一）党建工作
2020年，明和党支部围绕企业发展，结合支部年度工作计划，认真落实日常党建工作，具体为：
1、加强企业支部“五化”工作建设，进一步推动支部日常工作有序、规范开展
2020年，公司党支部认真落实“三会一课”制度，每月召开一次支部班子成员会议、每季度召开一次全体党员会议、年底开展一次民主评议，支部书记讲一次党课等日常建设工作，完善支部阵地建设，认真落实“支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化”等“五化”工作，推动支部日常工作有序、规范、高效开展。
2、加强党员干部学习教育工作建设，进一步提升班子成员党建能力与理论水平
坚持党员自主学习与集体学习，充分利用“学习强国”等平台，组织党员增强自主学习，尤其对支部班子成员学习工作提出了具体要求；积极主动参与上级党组织举办的专题学习活动，全年选派支部书记、宣传委员、组织委员等参加党建业务知识培训十余次，不断提升班子成员的理论水平、提高班子成员政治站位，为支部工作开展奠定坚实基础。
3、加强支部主题党日特色工作建设，进一步发挥组织战斗堡垒与党员模范作用
围绕年度支部主要工作，以提高党员思想觉悟，凝聚支部力量，2020年党支部组织学习习近平湖南讲话精神征文活动、《半条棉被》观影主题活动等特色鲜明的党建主题工作，申请并通过园区优秀党员和优秀基层党支部评定，在园区形成了较好的支部影响力，进一步发挥了非公经济党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用。
（二）业务活动
2020年，明和科技经营状况稳中向好。在市场拓展方面，坚定不移定的落实“持续巩固传统市场，大力培育新兴市场”的企业市场拓展策略：
一方面，系统性夯实了传统市场客户关系基础，强化了现有行业客户，确保业绩持续稳健增长，工程项目主要以文广体教为核心，主要业绩有：湖南省人民会堂舞台机械及灯光系统改造工程、湖南大剧院改造、马栏山创智园二期景观照明工程、凤凰客运综合体夜景照明工程、长沙经开区黄金集团住宅小区建筑泛光照明工程、长沙经开区力都大厦夜景照明工程等。
另一方面，在传统声光电基础上进行业务拓展，以区域融媒体建设为业绩增长点，强有力的培育了新兴市场。在长沙、嘉禾、桂阳区域建立样板工程，主要销售业绩有：长沙县融媒体中心新闻演播室和节目制作、嘉禾县融媒体中心硬件平台建设及环境空间建设工程、桂阳县融媒体中心硬件设备项目政府采购、青海汉藏双语数字高清广播电视编播中心建设项目等。
（三）抗疫活动
新冠疫情发生以来，作为一家民营企业，明和高度关注疫情实时动态，在克服企业运营难题、积极做好复工复产的同时，多方联络和寻找物资与资金捐赠渠道，心系灾区，充分履行企业社会责任，尽企业之所能为抗击疫情积极贡献力量。
2020年2月24日，明和向长沙市光彩事业基金会捐款20万元，全部用于长沙市第九医院购买防控物资。董事长傅高武先生与长沙市工商联、湖南省长沙市光彩事业基金会等单位来到长沙市第九医院，为医院捐赠防控物资及资金。
二、新制度、新举措、新经验
（一）新制度：体系建设初见成效，基础管理逐步规范
围绕“体系建设年”主题，通过引导全员参与，完成《2020年度科技公司体系文件汇编》，累计22份体系文件，确保公司主营业务流程脉络清晰、责任明确，工作程序有章可循、有据可依。
（二）新举措：
1、KPI导向，方案设计中标率有效增长
2020年设计中心首次启用“设计中标率”关键指标，引导全体设计师主动关注设计方案转换落地。一方面，这是设计师认知的改变和商业思维的培养；另一方面，通过部门KPI导向、激励机制牵引、设计项目复盘工具运用、行业及重点项目考察学习，“设计中标率”同比增长10个百分点。
2、完成供应商整合，建立产品价格库
明和科技采购为集成采购，通过梳理及综合评估，完成供应商精简、整合，同时建立产品价格库，持续动态更新，基本符合年初计划。资源整合后，长期合作的目标更注重供应商的管理理念、技术支持、交付能力、服务水平、资金实力、成本和质量。在此基础上，工程采购依旧需要不断健全和完善供应商管理体系，打通集成供应链，强化供应商分类管理，不断培育战略供应商。
（三）新经验：工程聚焦履约、提质、创效
2020年工程部以“履约、提质、创效”为核心，通过工程体系建设和项目经理能力建设等系列措施和手段，有效提升工程体系管理及交期管理能力与水平。在过去的一年，工程体系的逐步规范，工程品质、工艺规范、项目进度把控等均有所进步，特别是第四季度，施工项目多、压力大、负荷重，对工程体系、项目经理及劳务分包队伍都提出了更高的要求，工程在系统管理、增质提效方面成效仍需持续提高。
三、遇到的主要问题、解决办法和建议
随着明和集团发展战略转型，新时期，作为声光电系统集成商，面对集团“大文旅”战略，在文旅夜游项目交付上须加大力度。
解决办法：设计中心探索“文旅演艺、文旅夜游”技术方向和实现路径，找出技术差距点，整合成明和基于文旅项目应用场景的综合解决方案，并整合形成新的技术优势和竞争力。同时，依托明和光电文旅灯光产品的入市，致力于应用技术和产品技术有效整合，高效助推业务发展，为“明和文旅”保驾护航。另外，设计整合外部技术资源、技术平台，在夜游经济、景观亮化、主题水秀、3D投影秀、互动艺术景观、沉浸式体验等多方面拓展技术视野，做好技术支持准备。
工程部加强项目经理能力建设，特别是大项目统筹管理能力，同时加强工程体系精细化管理，提升工程交付能力和水准。
四、意见和建议
随着行业发展，建议学会多提供行业新趋势、新技术、新工艺方面的交流与学习机会，比如文旅演艺、文旅夜游、融媒体、广电演播室技术与虚拟技术等。
湖南耐普恩科技有限公司2020年度工作总结
1. 本单位主要工作亮点；
1）持续推进新能源在照明领域的研发和应用。新产品大大提升市电路灯节能效率，大幅节省电力资源，提升公共照明管理水平，节约维护成本，推动智慧城市的进程。基于我司超级电容光伏储能技术在道路亮化、景观照明和市电互补路灯等各类场景的具体应用，提出“用清洁能源亮化城市”的创新理念，为解决城市发展亮化快速增长需求和节能减排之间的矛盾提供了无限创想和设计空间。
2）积极参与国家科技项目的申报申请：
●超级电容光伏智慧路灯、超容光储一体灯两型产品的申报；
3）积极参与与新能源照明相关的讲坛、会议等，促进新能源照明产业新技术、新产品、新理念百花齐放、百家争鸣和市场繁荣。
●“潇湘之光照明”公开课作为“云讲坛”的讲师作《新能源照明可持续发展的方向》的线上讲课。
●参与中国照明学会团标《光伏路灯应用设计标准》的制定
4）面向政府进行大力宣导，新能源照明影响力在政府层面明显增强。
●6月,长沙县经开区党工委书记、中共长沙县委书记沈裕谋市带领政府相关部门主要负责人莅临我司考研调查。
●7月，长沙市副市长邱继兴率发改委、市交通局、市住建局、市国资委、市财政局、经开区管委会多部门主要负责人组成调查工作组对我司进行考察指导。
●8月,洞株城际快速路（改扩建）超级电容光伏路灯工程如期满足通车条件，受到政府及媒体高度关注。
●8月，耐普恩超级电容器光伏路灯凭借绿色、创新等优势成功入选《湖南省首购产品目录（第二批）》，首购，是指对于企事业单位和各类社会组织通过原始创新、集成创新和消化吸收再创新等方式开发或生产并首次投放市场的，符合湖南省产业发展要求，代表先进技术发展方向，产权明晰，质量可靠，具有市场潜力，且纳入《湖南省首购产品目录》（以下简称首购目录）的产品，通过政府采购方式由采购人首先采购的行为。
●11月，长沙市城发集团率领相关部门一行莅临我司考察。
●12月，中建科工华南大区相关领导对我司进行考察了解。
2、本企业销售、工程业绩简介；
1）本年度完成以下主要工程项目：
●完成长沙区域光伏路灯及改造工程
●深圳车行道示范品质提升隔音带项目工程
●非洲赞比亚铜带省超级电容光伏路灯工程
●移动车用医疗储能项目
●新疆景区新增及改造超容光伏路灯项目
●洞株快速路超容光伏路灯工程
●平板车用储能改造项目
●广东三龙湾超容光储一体灯项目
●常德农村光伏路灯项目
3、本企业新产品、新技术、施工经验介绍；
●超级电容光储一体灯及超容光伏智慧路灯
●成功研制出城市道路照明控制系统、光伏板无需置顶及兼具多功能的超容光伏智慧路灯，极致的使用太阳能电池板所产生的电能，最大限度发挥清洁能源的效能，市电+超级电容储能的双电源不间断供电模式，为智慧城市的可靠运行提供强有力的支撑。
●根据客户的需求，定制化的研制出适用大功率充放电及兼具储能、高循环寿命的超级电容器单体，解决了客户传统储能大功率充放电和储能寿命不兼具的问题。
●通过与PPP项目的大型国企、央企合作光伏路灯项目，积累了丰富的多方合作经验，在办事理念、具体PPP项目推进、规划、验收中使个人的组织能力得到沉淀、也使公司的施工流程更优化。
4、本企业和员工获得的省、市级及以上和照明行业荣誉；
1）2020年，董事长黄浩宇获评中国照明学会先进工作者；
2）2020年，再次通过高新技术企业的认定；
3）2020年，被长沙市工业和信息化局评为长沙市小巨人企业；
4）2020年，申报“超级电容光储控一体化照明新技术”项目获评科技创新奖优秀奖。
5、本单位遇到的主要问题，解决的办法和建议；
目前光伏照明产业虽走过近20年的历程，但仍处在发展的初期，特别是近几年光伏组件转换效率、储能与控制技术突飞猛进，系统技术基本成熟，而设计验收单位对于光伏路灯产品的接纳认可度不高，相关市场、设计单位和同行无法全面了解，认识和接受有限，主要原因在于：没有统一的技术标准；各区县招投标的技术要求不规范；国内产品质量参差不齐，差距较大；装置的照明功能和系统配置的合理欠缺；选用的照明器材寿命短，质量差；随意性很大而形成浪费等，因此针对以上出现的情况我司牵头制定了《道路光伏照明设计标准》和《道路光伏照明工程施工及验收规范》的团体标准，推动新能源照明的发展和应用有据可依，促进整个行业健康良性发展。
除了公司对市场的大力宣传和对政府的引导外，希望借助省照明学平台，凝聚产业优秀企业和相关设计单位，在行业内大力推广新能源照明的新技术和新产品，形成“用清洁能源亮化城市”的产业共识，逐渐打破壁垒，制造强大的正面引导力，推动湖南新能源照明行业的健康发展，使湖南新能源照明能一直走在国内技术前沿，成为湖南照明一张响亮的特色名片，使湖南照明走向全国，走向世界。
6、本单位2021年度工作设想；
积极配合省照明学会的工作，希望能参与到学会各项市场调查走访工作，配合学会完成各项工作的落实，为学会提供企业应有的支持。
加强新能源理念及新能源产品的推广力度，进一步理顺新能源市场，知难而进，不断开拓创新，加快推进重点重大项目的实施与落地。
7、对于做好学会工作的意见和建议。
希望学会能大力推广新能源照明，及时获取当下前言政策变化、行业动态等众多信息，组织多种形式的研讨会等以帮会员挖掘商机，形成优势互补的学会产业链。
湖南省辰波建设有限公司2020年度工作总结
湖南省辰波建设有限公司（简称“辰波建设”），成立于2006年，前身为湖南辰波交通工程有限公司，注册资金1.11亿元。
公司具有公路工程施工总承包壹级、公路交通工程公路安全设施专业承包壹级、城市及道路照明工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、电子与智能化工程专业承包壹级、公路路基工程专业承包壹级、安全技术防范行业壹级、环保工程专业承包壹级、清洁清洗行业国家壹级资质；具有建筑工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级、公路交通工程公路机电工程分项专业承包贰级、消防设施工程专业承包贰级、钢结构工程专业承包贰级资质；具有公路养护一类甲级、二类甲级、交安甲级、机电、计算机系统维护甲级、桥梁乙级、路面乙级等公路养护资质；具有照明工程设计专项甲级、建筑装饰工程设计专项甲级、公路行业公路专业设计乙级、公路行业交通工程专业设计乙级资质。
公司所承建的所有建设施工项目，在各级、各项评价主体考核评比中，均处于项目全线的前列，得到了各级建设主管部门的高度赞誉；工程项目竣工交验合格率、安全生产达标率、业主满意率均为100%。
公司自成立以来，不断加强新产品研发力度，推进企业技术创新，提高企业自主创新能力和核心竞争力。公司已获得国家发明专利12项，实用新型专利40项，软件著作权16项。2016年通过了湖南省建筑施工企业安全标准化认证和交通运输部交通运输企业安全标准化一级企业认证，2017年被授予“国家高新技术企业”、“湖南省软件企业”、“长沙市企业技术中心”；2019年荣获中国照明网第九届“金手指奖”室外照明工程案例一等奖，湖南省照明学会湖南照明行业诚信企业、优秀企业，湖南省人力资源管理学会“最佳人力资源管理企业”称号，湖南省软件行业协会“湖南省优秀软件企业”称号；2020年荣获第四届中国安防百强工程（集成）商、全国交通运输抗疫先进单位、湖南省不动产商会2020-2021年度爱心公益企业、长沙市工商联抗疫先进民营企业、长沙市“诚信之星”先进单位荣誉称号；公司在行业内率先通过了“ISO9000、ISO14000、OHSAS18000”体系，通过交通运输部国家工法三项，牵头制定了湖南省地方标准两项，参编湖南省照明行业协会《中国照明行业标准与规范汇编》。
公司连续7年蝉联湖南省交通运输厅公路施工AA级信用企业（行业最高信用等级），连续4年荣获交通运输部公路施工AA级信用企业（行业最高信用等级），连续5年荣获长沙市建筑施工AAA级信用企业（行业最高信用等级），2017-2019年被评为湖南省照明行业诚信企业、优秀施工企业、优秀合作单位，长沙市建筑业专业承包先进企业，长沙市建筑业施工安全经营、安全生产管理先进企业等荣誉称号；公司是长沙市交警支队连续10年的优秀定点服务单位，系中国安防百强工程（集成）商、湖南省交通职业技术学院等科研院所产学研用合作单位及科技成果转化合作的高新技术企业。
卓越至臻，共赢致远。辰波建设正以组织体系科学化、市场结构多元化、生产经营集约化、企业管理现代化的治理规划，登高望远，深谋发展，在交通工程、公路建设、房建市政、照明亮化、装饰装修、弱电安防、智能交通、环保工程等专业领域持续发力，立志成为跨区域经营的全国一流科技型建设企业。
辰波建设将秉承敬天爱人、自律利他、知行合一、格物致知的经营哲学，坚持“诚信、务实、进取、创新”的企业价值观，积极履行社会责任，构建诚信务实、创新包容、卓越幸福、共赢未来的企业文化，为社会的发展创造物质文明，为社会的进步传播精神文明。辰波建设将进一步坚守“为员工、客户及社会创造最大价值”的企业使命，铸造精品工程，服务建设事业。
辰通万里，波澜壮阔！《史记·律书》曰：“辰”者，言万物之蜃也；地支第五位，属龙；是日、月、星的总称，意为像太阳一样从东方升起。“波”者从水，助推辰龙腾飞。“辰波”代表企业的抱负远大、志存高远，共同发展，励精图治，稳健求进。引申为企业追求良知和慎行，注重责任和标准，守正笃实，久久为功，必成大业。
自党支部成立以来，支委一班子坚持从思想教育入手，坚持以学习为重点，以中心组学习常抓不懈为途径，以建立制度来保障学习时间、以精选内容来突出学习重点。从而不断提高学习效果。提升党员的综合素质和执行能力，提高党支部全体党员的思想道德和科学文化素质、思想理论素养;先后组织学习活动六次，认真学习贯彻落实党中央的十九届三、四、五中全会精神，践行新时代社会主义核心价值观，系统地学习了习近平总书记关于党建工作的系列讲话精神和要求，重点学习了习近平《在纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会上的讲话》、《在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上的讲话》、《在湖南考察推动高质量发展 谱写湖南新篇章》等重要论述和精髓，通过学习，提高了认识，统一了思想，严明了纪律，不断增强了全体党员的团结统一，党组织的凝聚力和战斗力得到了不断提升。春节期间，面对疫情的扩延，辰波人心系医疗抗疫一线和各行各业坚守岗位人员的身心健康。党支部第一时间在公司内外发出线上爱心捐赠倡议活动，得到了公司董事会的大力支持和广大干部、员工的积极响应。
2020年春节期间突如其来的新冠疫情迅速覆盖武汉，向全国蔓延，一场抗疫狙击攻坚战在全国上下迅速展开。“把人民群众生命安全和身体健康放在第一位。”习近平总书记向全党、全国人民发出强有力的号召，以董事长聂志强为首的湖南省辰波建设有限公司积极响应党中央号召，众志成城，走在抗疫的第一线，配合湖南省委、长沙市委、市区街道办、商协会等有关部门及组织，全面开展防疫支援和复工复产工作，采购防疫物资支援一线抗疫，以实际行动践行不忘初心、牢记使命的责任担当，被人民群众誉为三湘交通建设抗疫“铁军”。
爱心守护一线。在抗击疫情期间，公司积极响应湖南省委号召，发出支援新型冠状肺炎病毒阻击战的倡议书，齐心协力驰援抗疫一线，参与各级组织的“抗疫救灾”、“携手抗疫”等公益活动达28次。公司积极参与长沙市邵阳商会“抗疫救灾”、“心系家乡携手抗疫”等抗疫捐款公益活动中，公司通过国内外异地采购医用口罩、酒精等各类抗疫物资达20060件，分别送往长沙市第一医院、民革湖南省委、长沙市南雅中学、雨花区东塘街道办事处、芙蓉南路社区、长沙市公安局雨花交警大队、雨花区梅怡岭小学等12家单位，驰援抗击一线。
2020年湖南省辰波建设有限公司积极响应政府号召，体现新时代企业的使命担当，努力回馈社会，组织开展公益慈善捐赠活动：共筹集爱心基金46万余元，捐赠防疫物资20060件，分别慰问12家单位的一线抗疫战士；积极组织员工参加义务献血；扶贫济困奉献爱心，先后为贫困乡村消费扶贫资金达20万余元。
2020年公司圆满完成年度目标，稳步向着计划前进，公司所承建的所有建设施工项目，在各级各项评价主体考核评比中，均处于项目全线前列，得到了各级建设主管部门的高度赞誉，工程项目竣工交验合格率达到100%，安全生产达标率达到100%，业主满意率达到100%。
城市及道路照明是重要的城市基础设施，是城市管理和升级的重要内容，是提高人民群众生活体验和幸福指数的重要体现。实现城市及道路照明的有序发展，加大学术交流合作，提升科技含量覆盖，对城市交通安全、社会治安、人民生活、环境美化等具有极为重要的作用。卓越至臻，共赢致远。辰波建设正以组织体系科学化、市场结构多元化、生产经营集约化、企业管理现代化的治理规划，力争成为行业内机制最活、队伍最精、作品最好、效益最高的一流企业。
2020年主要业绩
1、雨花区圭塘河井塘段城市双修及海绵示范公园PPP项目亮化工程
2、衡阳商业步行街灯光亮化工程
3、大汉金桥工匠院建筑外立面、屋顶亮化工程设计和室外景观照明深化设计
2021年度工作设想
1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，争取年创优滚动计划任务全面完成，施工管理水平再上新台阶。
2、继续加大业务工作力度，努力适应市场的变化发展需要，积极学习、积累和总结经验，不断提高编制标书的水平和能力，力求更多的中标工程业务。
3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。
4、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作，加强业务学习、研讨和管理力度，加强企业文化生活和培训工作，组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训，有效提高员工管理、服务技能和综合素质。
5、继续加大第三产业的工作力度，努力发展多种经营，谋求新的经济增长点。
2021年，我们将顺应新时代的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存发展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业创新之路，谱写企业发展的崭新篇章！
学会有很强的凝聚力，为我们提供了很好的交流协作平台，使同行之间有机会进行学术探讨，交流工作中遇到的一些难题及时有解决办法，促进学术水平与工作能力的提高。
有一个学术交流的好平台，可以在学会的学术交流活动中学习提高。期望学会有更强的经济实力，能组织更多更高层次的学术交流。
做好学会工作的意见和建议
1. 多开展专业的学术研讨，技术交流和专业技能培训（照明设计，照明施工精细化管理等）。
2. 多组织会员单位向优秀的厂商及工程公司参观学习。
3. 收集整理年度优秀作品和地标性建筑作品的展示及经验介绍。
4. 多走访了解会员企业发展中的困难及问题，给予专业建议，帮扶企业健康成长。
5. 整合行业资源，鼓励会员企业走出去，向“珠三角”“长三角”经济发达省份拓展业务，积极争取全国大型及超大型案例项目。
6. 组织、探索照明行业发展趋势及国家政策，学习及掌握新产品、新技术、新商业模式。
湖南乐金园林建设工程有限公司2020年度工作总结
2020年，在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总如下：
一、抗疫工作。
疫情导致全国全部停工停产对全面复工复产造成一定影响。为早日复工复产，公司积极配合政府、经开区、园区复工复产工作，严格按要求部署公司抗疫工作，备好充分防疫物质，为公司上班做好了充足的安全防护准备，另外为战胜疫复产战胜疫情出一份力，守士有责，公司为红十字会捐款现金2万元整，体现了企业的责任与担当。
二、公司党支部工作。
一如既往，高标准、严要求规范组织工作。按照组织要求，开好每月党员大会、每月主题党日、不断提高支部党员、积极分子的政治素养，更好的发挥党支部的模范带头作用。在过去的一年中，公司党支部在单位各级领导和职能部门的关心和帮助下，在支部同志及部门同事的支持和努力下，支部在新的岗位经受了锻炼和考验，各项工作均取得较好的成绩，取得先进基层党组织荣誉称号。
三、主要完成的工作。
1、公司成立控股子公司“湖南乐金智慧科技有限公司”。
为适应时代的发展，公司的发展也必须与时俱进，居安思危，通过综合市场调研，提高公司的科技含量，通过产学研模式，与中南大学达成技术交流合作。公司成立控股子公司，“湖南乐金智慧科技有限公司”，布局智慧城市，主打智慧路灯，为5G建设做好基础，与5G时代同步发展，为公司多元化发展打下基础。
2、加强队伍建设，提升公司竞争力。
今年以来，公司多次组织员工教育培训，经营管理部组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习，员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。
3、导入新的经营管理体系
为了企业更好的发展，同时不断的培育公司经营性人才，增强企业运营能力，提升团队经营管理能力提升，提高经营市场占有率，促进公司战略目标达成。特引进阿米巴经营体系引进和英阿米巴经营管理体系，组织新的公司架构，引进专业技术人才负责对公司的经营理念进行商讨与规划，并形成落地之具体方案；负责对公司年度经营计划与发展纲要的制定，对形成可行性方案并分布执行；负责对公司经营报表进行分析，找出改善要点与改善方案；负责对公司日常重大事务可及运营异常进行商讨，形成可改善方案。
4、修订新的公司规章制度
规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来，公司针对一些内部差错反复出现的问题，修订了《绩效考核制度》、《营销管理制度》、《合同管理》、并通过例会明确相关部门的职责分工及文件、合同、工程项目管理细则要求，制定考勤制度，对工作中出现的纰漏进行严格的控制，严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查，并将检查果记入正负激励考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。
5、开源节流，创造效益。
根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求，公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。
一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。
二是加强内部成本控制，细化、量化各项经济指标。
第一，通过出台《费用报销管理办法》、《竣工工程成本分析》、《工程节点分析》、《月进度报表》等各项规章制度细化、量化各项经营指标，严格进行成本控制，避免一切不必要的开支。
第二，加强投标、工程预算及工程报价管理，提高预审不整体素质。一年来，预审人员坚持理论学习，本着认真、细致、负责的工作态度，参与完成了多项工程投标、报价工作，取得了骄人成绩。
第三，秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨，采购按公司要求询价、核价、采购的管理制度，严格控制成本，不断拓宽采购渠道，有效进行内部人力整合，累计完成中海、万科、等30多个园林亮化工程的询价及采购任务，为工程顺利竣工提供了有力保障。
6、强化工程管理，确保工程按时保质完成。
在公司领导的带领下，工程部严格控制工期、合理调配人力、物力，充分发扬不怕苦、不怕累的精神，确保了各项工程按时、保质完成。其中，三个武汉项目部同仁放弃了节假日休息时间，积极的配合、协调各有关部门，在确保工程质量的前提下按期施工，在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种顽强拼搏、团一致的高贵品质，才有了公司的傲人业绩和辉煌历史!
四、2020年获得的荣誉
2020年，公司获得的部分荣誉：国家高新技术企业、湖南省城市建设行业协会城市照明分会理事单位、湖南照明行业培训先进单位、金手指奖、中国照明（灯饰）行业湖南100强经销商、城市照明行业模范单位、湖南省照明行业优秀企业、湖南省照明学会年会优秀协作单位、湖南省企业信用3A等级单位、湖南省守合同重信用单位、长沙市守合同重信用单位、湖南省多功能灯杆技术标准参编单位。
五、存在不足
在总成绩，褒扬先进的同时，我们也要清醒地认识到公司目前存在的问题和弊端。主要表现在以下几个方面：
1、专业人才储备不足
公司日益发展，人才储备不足，需要引进更多优秀的人才。
2、规章制度的落实还不够全面到位。
经过一年多的努力，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。
3、企业文化建设进展缓慢。
企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。今年公司工作千头万绪，对公司企业文化建设的精力投入尚有不足。
六、2021年工作计划与目标
1、着力培养一批工作经验丰富、业务能力强、管理水平高的干部队伍，提升公司竞争力。
2、严抓贯彻落实，保证公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成公司各项任务。
3、加强企业文化建设，使公司全员的文明意识明显增强，思想观念明显改变，业务素质明显提高。
2021年，我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作，但工作中还存在着许多不足，任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大工作力度，迎难而上，用更加扎实的工作争取全年工作任务的完成，实现公司持续、稳定、快速发展!
湖南原子智慧建设有限公司2020年度工作总结
湖南原子智慧建设有限公司是湖南省照明行业骨干企业，是湖南省城乡建设行业协会照明分会、湖南省照明学会双理事单位，并荣获行业先进单位、优秀企业、诚信企业等称号；获得长沙市工商行政管理局“重合同守信用”和湖南省信用等级“AAA”企业。拥有《城市及道路照明工程专业承包》一级资质、《送变电专业承包》三级资质、《电力设施承装（修、试）》等多项资质。先后获得中国照明学会中国照明奖、国家重点高新技术企业、科技创新小巨人等荣誉称号，同时致力于城市照明和城市形象塑造、智慧化城市方向发展。
在智慧城市、空间光环境、智慧旅游、智慧环保等领域引领时代发展潮流。强强联合九洲集团、中电科28所等国内一流央企和科研院所，倾力钜献多个精品项目，并参与制定了《湖南省多功能灯杆应用技术标准》、《湖南省城市景观照明工程建设标准》等标准。展望未来，原子智慧将以“科技创新”，“智慧发展”为抓手，在夜景经济文旅板块和新型智慧城市领域精耕细作，努力让生活变得更简单。
2020年的重点项目有：洪江老旧小区改造项目、高新未来城.创客谷亮化工程、株洲设备设施材料采购及抢修、长沙黄花国际机场航站楼部分区域照明设施改造项目、星城天地项目营销中心亮化安装工程等，现已投入使用中，公司一直是省级和市级的守合同重信用企业，我们也将秉承守合同重信用的原则进行后期的维护和跟进。并成为《湖南省多功能灯杆技术标准》参编单位、荣获文旅景观照明工程设计奖“洪江古商城历史街区夜游灯光提质改造工程”一等奖、荣获2020第十届金手指“全国照明工程公司30强”奖、湖南省守合同重信用企业、长沙市守合同重信用企业、荣获炎陵县中村瑶族乡龙凤村“扶贫助农”活动的贡献奖。2021年公司一定会再接再厉再创佳绩再创辉煌。
湖南省株洲市宏发灯饰有限责任公司
2020年度工作总结
2020年是极不平凡的一年，面对新冠肺炎疫情的严重冲击，我们在市城发集团和市灯饰管理处的坚强领导下奋勇前进，积极落实上级各项工作部署，平稳完成了各项年度指标和任务。
一、经营业务顺利完成
2020年，宏发公司实现营业收入9619.7万元，为年度计划9600万元的100%。净利润623万元，为年度计划596万元的104%。成本可控费用不高于100万元。
二、市场经营真抓实干
报请市政府给予了宏发公司5年业务保护期，并承担了财政出资的城区照明设施大修改造工程及夜景照明提质工程。取得株洲市道路照明电费代缴工作，为集团每年提供3600万元的稳定现金流。健康照明产业方面积极对接武广公司、凤溪公司和湘渌公司，签订战略合作协议并完成南洲学校护眼灯产品订单签订。成功获得城市照明设计乙级资质，成为株洲市唯一一家同时拥有城市及道路照明一级资质和城市照明设计资质的企业，为公司对外拓展承揽业务提供了强大支撑。同时，积极参与全省多功能技术灯杆的标准修订工作，成为株洲市唯一一家湖南省多功能灯杆技术标准参编单位。
三、工程建设扎实迈进
今年通过梳理重点项目，实行挂图作战，扎实推进工程建设。一是完成夜景照明提质工程。结合“微亮化”新模式，对全市9个小游园、57条小街小巷和建宁大桥进行夜景照明提质，确保在国庆节前竣工亮灯。二是积极拓展业务。参与市城发集团西站南路、响浅路、南塘路、北环C、D段、星月湖、响石广场等路灯工程。完成高科集团新东路、仙月环路、新马大道等路灯工程建设。完成167座建宁驿站亮化建设。
四、管养水平稳步提升
一是夯实照明亮化设施管养。整合路灯、亮化维护业务，充分利用资源优势，主动对接市灯饰管理处的全方位考核，确保路灯亮灯率达99%，亮化率达99%，设施完好率达98%。二是完成城区照明设施大修改造工程。对全市5条道路老旧电缆进行更换。对6条路段老化架空线进行改造。对15条道路老化路灯杆、灯具、灯臂进行改造。对全市9台老化锈蚀箱变进行拆除更换。三是人民南路步行街安装多功能灯杆。将人民南路步行街全路段原13基路灯改造成32基多功能灯杆。四是株洲智能轨道交通一期道路照明工程。对泰山路至中心广场沿线总长度7520米的路灯进行迁改，目前已完成6500米施工。五是国旗悬挂工作。为迎接长株潭城市群一体化发展第二届联席会在我市召开，宏发公司工作人员连夜冒雨在一桥和沿江路沿街226基灯杆上悬挂国旗。
五、改革发展有序推进
一是顺利通过质量管理体系认证、健康安全管理体系认证和环境管理体系认证。二是为尽快融入市城发集团，规范工作流程，已完成金蝶EAS财务系统与市城发集团并轨。三是参照市城发集团标准，公司初步建立有效的内部控制体系，梳理公司管理制度，对公司各关键内控风险点进行识别和有效控制。制定了《采购管理办法》、《合同会签管理办法》、《内部审计管理制度》等相关制度，理顺了工作流程。
六、基层党建深入推进
深入推进支部党建品牌“城市萤火虫”的建设，全体党员干部开展“城市萤火虫，照亮回家路”活动，每人分片包干，向社区和市民发放党员联系卡，发现路灯故障第一时间抢修，解决市民回家最后一百米的照明问题。积极开展疫情防控捐款工作，为社区奋战在抗疫一线的工作人员送爱心餐。对渌口区王十万扶贫点存在安全隐患的路段进行义务装灯等活动。根据集团党风廉政建设要求，强化作风建设管理，开展了“作风建设年”活动，着力解决纪律不严、标准不高、担当不够、效率不高等问题。研究制定了《宏发公司纪检重点工作任务一览表》、《宏发公司党风廉政建设责任清单》。加强“八项规定”监督，每月排查违反中央八项规定精神突出问题。
